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接受群众批评立即改进 吉林商业厅裁并机构下调干部 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-10-09
第2版()
专栏:

接受群众批评立即改进
吉林商业厅裁并机构下调干部
本报讯 记者汤宝顺报道:吉林省商业厅直属百货、贸易、五金、石油、纺织品公司等十四个单位整风与改进工作紧密结合。在大鸣大放中,职工们畅所欲言,共提出了一千三百多条意见。改进工作时,雷厉风行,现在已经解决了一千零七十多条意见。尚有二百多件,正在研究改进中。
职工们对商业系统的意见是多方面的。但是,最多的是商业机构庞杂、脱产人员过多、领导干部存在官僚主义作风、对职工生活福利关心不够、对职工政治思想教育差等方面的意见。这些意见引起各单位的党、政领导同志极大重视。除在大会上进行检查以外,还成立了调查研究小组。能够解决的问题马上解决;不能够解决的问题也及时向职工做了具体交代,做到了“事事有结果、件件有回音”,职工群众很满意。根据群众的意见,吉林省商业厅已经将十一个日用工业品专业公司改并七个公司;撤销了食品、专卖、水产、蔬菜等公司,设立了服务局;撤销了省贸易公司,在厅内设立了民族贸易管理处。省商业厅还取消了处属科,改为两级制。这样,不仅克服了过去机构重叠,业务“碰车”等缺点,也减少了大批人员,加强了基层领导。如十一个日用工业品公司原来工作人员一千零八十六人;整编后就减下来四百零五人,其中有一百三十多人下派到市、县基层单位。许多人并直接参加了生产。如派到长春市肉类蛋品加工厂的五十五人中,就有十八人当了工人;撤销省贸易局设立贸易管理处以后,由原来的一百零三人,减少到二十多人。这样工作不但没有受到影响,反而便于领导干部接近群众、深入实际了。
为克服商业系统的官僚主义作风,各单位的领导人开始注意深入基层了解情况,检查工作。纺织品、石油等公司的领导干部过去很少深入车间接近工人,现在也改变了。有时间还能够到工人家中去访问,工人感到很大温暖。省百货公司常年很少到市、县公司去检查工作,现在也开始改变了。如最近派出工作组到最偏僻的长白县去检查工作,帮助县百货公司作出商品流转计划、商品站队,一次就清查出三万多元被积压的物资。还派工作组主动到工厂去介绍顾客对产品质量、规格、价格等要求,扭转了工、商部门之间不协调的现象。
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