劳动模范不能脱离劳动如同鱼不能离开水 社主任只有参加生产才能领导好全社生产 武侯梨坚持参加田间劳动 中共山西省委农村工作部通报表扬武侯梨的模范行为 [复制链接]

第1版()
专栏：

劳动模范不能脱离劳动如同鱼不能离开水
社主任只有参加生产才能领导好全社生产
武侯梨坚持参加田间劳动
中共山西省委农村工作部通报表扬武侯梨的模范行为
本报讯　据山西日报消息：山西省著名农业劳动模范、平顺县羊井底村红星农林牧生产合作社主任武侯梨，六年来坚持参加田间劳动的模范行为，受到中共山西省委农村工作部的通报表扬。
从1952年红星社建社以来，武侯梨一直担任社主任职务。随着红星社由1952年的二十三户扩大到1957年的二百零六户，他所担负的社务工作日益繁重。同时，他还是山西省人民代表大会的代表，每年出外开会、参观和学习的时间都在三个月以上，实际参加社内工作和劳动生产的时间只有二百五十天左右。但是他始终如一地坚持参加田间劳动，每年实际参加体力劳动的时间在一百四十个劳动日以上。今年1月到9月中旬，武侯梨也已经做了一百二十个劳动日。
武侯梨积极参加生产的行动，并没有影响到他领导生产的工作。在他和其他社干部的领导下，红星社连年来农林牧副业全面丰收。社员群众一致称赞武侯梨“工作带头干、劳动是模范”。
武侯梨坚持参加生产，是由于他体会到参加田间体力劳动的重要意义。他说，“咱是劳动出身，又取得了劳动模范的光荣称号，一个劳动模范如果不参加劳动，还叫什么模范！”又说，“况且咱现在是社主任，要不参加生产和大家一块劳动，就发现不了问题，大家也不会给你讲实话，也就不能很好地领导生产”。因此，武侯梨积极和社员共同劳动，一面带头实干给大家做出榜样，一面注意发现和解决生产中的问题。他的行动大大鼓舞了社员的劳动积极性。
例如今年夏季麦收后，要立即争取时间进行复播，但是，社员中存在不落透雨不动手的思想。武侯梨发现了这种思想情况，就向社员说明时间不等人的道理，并且和老农共同研究抢墒下种的技术，还亲自掌耧播种二百九十亩，使全社按期完成了复播计划。又如在耕地的时候，他又发现每个劳动日耕地多少，虽然有了具体定额，但是仍有抢着使用骡马、不用牛的现象。他主动征求了社员的意见，了解到产生这种情况的原因是：用牛耕地拉力大、能深耕，对增产有利，但牛走的慢，而社里不分使用什么牲口都按土地分类定额，有些人就认为使用牛耕地吃亏。他把这个问题提到社管理委员会研究。社里依据土地和牲口两项条件，重新规定了耕地的合理定额。这样，不愿使用牛耕地的情况，马上扭转过来。在栽树时，原规定每个定额栽一百五十株，部分社员喊叫定的太高完不成。为了实地摸清这个定额是否偏高，武侯梨亲自动手栽树，一天植了二百株。社员们看到这个事实，就不再叫喊定额高，一致争取多植树。后来定额由一百五十株修订为二百株。全社共植树四万株，比原来省工六十六个，提高劳动效率25％。
武侯梨在劳动中发现问题解决问题，既参加了劳动，也做了工作，同时也就得到了群众的拥护。他说：“参加劳动在一个合作社主任来说不是额外负担，而是联系群众做好工作所必需的。”
红星社现有社员比建社初期增加了八点九倍。武侯梨能够在社务逐年繁忙的情况下，挤出很多的时间参加田间劳动，是和社管理委员会发挥了集体领导作用分不开的。社里的四个正、副主任都有明确分工，各负其责。武侯梨是正主任，负责全面工作，重点搞林业；农业、牧畜副业、水土保持各有一个副主任负责。凡是在各人分工管理范围内的一般问题，各人都有权处理，凡是属于全社重大问题和涉及几个生产队（组）需共同解决的问题，就进行集体研究。社里并且实行了定期研究工作和轮流值日制度。这样，既加强了个人责任心和主动解决问题的积极性，又通过共同研究，每个人都能掌握全面工作，加强集体领导。此外，社内的各种会议也作了统一安排和控制。社内每个主要干部都能抽出一定时间下地劳动，而不致影响社务工作。
在武侯梨的带动下，现在红星社的领导干部参加田间劳动已经形成制度，全社充满团结生产的气象。