奋斗三年 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　奋斗三年
杏丰社生产生活水平超过富裕中农
山西汾阳县杏花村乡的安上村，有一个一百三十四户的杏丰农业社。这个社去年总产值比1955年增加了一倍多，在生产和生活水平上已经超过了富裕中农，每个劳动日分到一元八角八，每人平均收入一百三十五元，全社除了两户因为人多劳力少减少三、五元的收入外，其余一百三十二户，户户增收。
坚持
胜利是经过艰苦斗争得来的。远在1952年的秋后，这个村由现在的社主任武增瑞和分支部书记魏成叶领导建立了互助组，1954年春天就正式建成了一个三十二户的初级社。参加社的是些贫农、下中农，三十二户的社连一把铡刀都没有，许多东西还得向单干户去借用。春天种地缺牲口，只好人拉犁。富裕户笑他们是：“回家是猪狗（吃的不好），下地是牲口（人拉犁）。”他们就鼓着一股子劲，要给单干户做个样子看看。社内经常进行两条道路的教育，大家早出晚归，连三伏天都不歇晌午。
收麦的时候，好像从虎口夺食一样的紧张，单干户拉社员给他们割麦子：“给我们割麦子吧！工钱一斗半（麦子），酒肉管够。”有的人想到社外去挣现钱。在这个紧张的关头，党、团员首先团结一致，在社员中间进行了思想教育，生活比较富裕的户自动拿出粮食来互相接济，保证了夏收任务的完成。
社外富裕户等着他们秋后“吵包子”，但是，这一年农业社却增了产，粮食每亩产量超过单干户二十斤。买了三头骡子，一辆大车，合作社的户数也从原来的三十二户扩大到八十二户。1955年开了两道水渠，可以灌溉五百零一亩地，还打了四十眼旱井。打旱井又是一场思想斗争，当时有些老汉思想不通，说：“你们打这毛坑口顶甚么事哩！”但是旱井打成之后，沤粪、施药剂用水都不用到村里二十六丈深的吃水井去担了。大家都看到了好处，各队都要求多打些旱井。还修了一个蓄水池，给羊喝水。这一年，还根据成本小、收获大、靠山吃山的原则进行了烧石灰、打石头的副业生产。那年虽然遇到严重的旱灾，他们还是增了产。粮食每亩产量超过全村平均每亩产量7％。
1956年春天，在合作化高潮当中，全村农民除了三户以外，都加入了农业社，而且也转成了高级社。
精打细算
杏丰农业社起家的本钱是什么呢？
第一是勤俭办社。
安上村地多劳力少，每人平均八亩多地。历年在收麦收秋的大忙季节，劳力就特别不够用。合作化以后还要精耕细作，每亩地需工由过去的四个增加到七个。这个社一方面发挥妇女劳力的作用，同时根据过去老农勤劳耕作的习惯，在送粪的时候提出“上地不空跑、担出粪、捎回草”的口号，去秋和今春共往地捎粪二十万斤，以每头驴驮一千二百斤计算，共省人工一百个，牲口工二百个。当年还增修了两条车路，过去全村只有20％的地通车，今年有80％的地通车，这一项改变就节省一千一百二十多个工。去年夏收，秋收不但没请短工，而且都比过去提前完成。
杏丰社的人们一直没有摆大摊子，闹排场，凡事都精打细算。他们的原则是：能省就省，有旧的不买新的，修修补补对付着用。去年买牲口的时候，社干部计算着多买几头牛，青年们不同意，他们主张添骡马大耕畜，经过算账，牛价便宜，力气大，又省饲料，青年们想通了。但是，社里买回的是还没有长成的半大小牛，青年们认为不该买这种不起眼的东西。一年多以后，牛长大了，吃的肥胖满膘，青年们的话头也变了，他们说：“这牛二百元也不卖”。社干部不仅大的开支抓得紧，就是一些小的开支也抓得很紧。今年春天，一辆马车的车杆子坏了，社员要求做新的，社干部都亲自动手修理了起来，省了钱车还照常能使用。有一次拉煤的胶皮车里带跑了气，外带和车轮锈在一起拆不开，到车铺修理要花十块钱，还得等十天，结果他们自己买了五斤煤油泡了一天，拆开了也修好了，省钱不说，还没有耽误生产。今年夏天收麦子需要买一百多把扫帚，一把一元钱，他们嫌贵没有买，组织社员上山割“藤条”，捆了七十八把扫帚，每把只用二角五分钱。
民主办社
第二是干部参加劳动生产。以身作则，办事公正，吃苦在前，享受在后。
杏丰社的干部历来就参加劳动，去年社主任做了劳动日一百五十个，支书做了一百一十个，副主任做的最少也有九十个。今年他们学习了中央和国务院发布的民主办社的三项通知，思想更明确了。到现在为止，除了会计和出纳因为业务繁重做的劳动日较少外，社主任和村支书都已经作了一百多个劳动日。他们把参加田间生产当成一种重要的领导方法。这样做，不仅密切了与社员的关系，也得到邻村群众的称赞。
社干部经济并不宽裕，有的还相当困难，但是他们多年来从未挪用过社里一块钱。会计说：“我们社干部是两袖清风，不沾钱财。”就是在处理一些具体事情上，社干部也作出了榜样。例如分甜瓜时，瓜少户多，不够分配，社干部首先自己不分，分不到的社员也就不说话了。
第三是财务公开。
从去年4月份起，除了有两个月以外，月月都公布了账目。他们根据社小、识字的人又不多的特点，采用了念账的方法。开始全部念，后来推行了“社员经济来往手册”，宣布的项目减少了，每次有一个多钟头就可以念完，社员们很满意。
第四是有事和群众商量。
社干部在进行生产改革、基本建设、经营管理等工作过程中，充分发扬民主，和群众商量。至于一些重大思想问题，也采取群众自我教育的方法。譬如，今年春天有的社员闹粮食不够吃，有人提出要吃牲口饲料粮，社的管理委员们意见也不一致。干部们首先摸了一下群众的底。原来真正没粮吃的只有十来户，闹没粮吃的却有三、四十户；有的社员虽然没有粮但还有钱。党支部和社管委会根据这种情况，首先统一了思想认识，然后召开社员大会讨论这个问题。批判了某些社员不缺粮而要国家供应粮食的思想，并帮助真正缺粮的几户社员克服了缺粮的困难。
生活改善以后，社员们的劳动积极性很高涨，但是，有的社员开始滋长了一种松劲思想。有些人有了钱只顾眼前，不顾将来。生了病、死了人、有了困难，光知道伸手向社要钱。
这些问题不解决仍然会影响社的巩固和提高。党支部和社领导上打算从两方面来解决问题。一方面进行五年生产规划，除了进一步提高农业生产外，还要有计划地发展畜牧业和大量种植果树、林木，社员们认识上生产上更加有“奔头”。另一方面，继续加强政治思想工作，使社员们弄清个人和集体、工业和农业的关系，进一步树立艰苦奋斗、勤俭持家、勤俭办社的风气。
（中央农村工作部二处调查整理）