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北京地方国营公私合营企业开展整风运动 群众发动起来解决问题又快又好 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-10-13
第3版()
专栏:

  北京地方国营公私合营企业开展整风运动
群众发动起来解决问题又快又好
本报讯 记者余药夫报道,北京市地方国营、公私合营企业和合作社第一批开展整风的单位经过大鸣大放,都在大力解决问题,改进工作。
据中共北京市委地方工业部负责人谈,全市第一批开展整风的企业共有二百零九个单位(没包括中央国营企业),包括职工八万五千多人。这些单位经过大鸣大放,解决问题比平时又快又好。
职工对生产管理工作上的意见约占总数的30%以上。其中领导上抓住时机,集中力量,能马上解决的一般都已解决。光华木材厂工人反映,把八米的木材当五、六米的材料来用,浪费很大,过去提了一直没解决。这次,厂的领导接受工人意见,使问题很快得到解决,为国家节约了三万多元。北京被服厂西服车间工人反映,厂内有多余的机器积存仓库,而生产上没有多预备缝纫机,一出事故就停工,很影响生产。这次也解决了。
许多单位还根据职工意见,抓住紧缩机构这个环节,改进生产管理。清河制呢厂,将十三个科室合并为五个科,管理人员由二百一十二名减为一百一十四人,占全体职工的比例可由原来的9.8%降为5.3%。其他如玻璃厂、燕京造纸厂、化学试剂厂、光华木材厂和北京机械厂等单位,都已订出初步简化机构方案,待上级批准后即可实行。
许多企业都本着勤俭办企业的精神,解决了职工生活福利上的一些问题。如燕京造纸厂附近没有合作社,一千多工人和几百名家属买东西都要跑二、三里到城里来买。这次工人们提出意见后,厂长亲自找到有关单位就近开办一个合作社,人人都高兴。
边整边改中,干部一般都重视联系群众。受到批评的干部大都采取大字报、座谈会、登门拜访、个别谈心的方式,或者在一定的会上向群众公开检讨。光华木材厂十几个科长以上的干部这样做了之后,群众反映很好。某些领导干部待遇特殊化的地方也在迅速纠正。大部分工厂在9月份普遍召开了职工代表大会或职工大会,向群众报告了边整边改的情况,征求群众的意见。有的厂还组织职工代表和老工人共同检查执行情况,并将检查结果向职工代表会议报告。这样问题解决得又快又好。
但是,在前一段边整边改中还存在一些问题,需要引起注意。有的厂子边整边改不系统,不集中,零打碎敲,群众说他们是“堵窟窿”、“贴膏药”;有的单位不认真听取群众意见,过多的去研究处理的方式方法。还有些单位缺乏全面观点,随便许愿;个别单位甚至不重视群众意见。公私合营水泥制品厂群众提了二千五百四十四条意见,到9月25日才解决二十七件,工人很不满意,每天都贴出十来张大字报质问领导为什么不解决问题。
市委地方工业部负责人认为,为了彻底改进工作,各个区委应抓紧对各企业的领导,帮他们认真分析群众意见,依靠群众,改进工作。紧缩机构工作要作好充分准备。牵涉到全市性的问题,更应由市工业局和有关单位统一解决。
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