下决心紧缩机构改变领导作风 纺织工业部确定整改重点 [复制链接]

第4版()
专栏：

下决心紧缩机构改变领导作风
纺织工业部确定整改重点
本报讯　纺织工业部直属单位的整风运动，已转入整改阶段。10月26日，王达成副部长代表部的整风领导小组，向全体工作人员作了反右派斗争总结和转入整改阶段的报告。
根据中共八届三中全会的精神，纺织工业部整风领导小组，确定了三个方面的问题为整改重点。第一，根据勤俭建国、勤俭办企业的方针，检查业务方针政策、重大决定的制订与执行中的缺点和错误，并进行辩论。由于领导上的官僚主义与主观主义，过去在某些业务方针政策和重大问题上处理不够恰当。如曾对原棉的远景情况估计偏高，以致在1956年曾发生对新建棉纺厂规划过大、干部和工人培养过多等偏向。山西朔县建立的亚麻厂，也因为调查研究工作不够，草率地兴建厂房（后来又停了下来），浪费了国家资金。第二，关于机构问题。过去，由于机构臃肿，分工不明，责任不清，很多干部无事可做。有人讽刺这种情况是：“披星带月上班，喝茶看报抽烟”。部的各单位之间分工不明确，处理问题踢皮球的现象很严重。例如1955年，有一件关于购买机器的公文，经过各单位之间周转，公文上曾贴了二十九张签条，签字的达一百四十七人次，公文旅行了一年又二十三天。目前，该部已拟了一个新的机构编制方案，并发交全体工作人员讨论。第三，关于干部作风问题。过去，部长、干部工作部门的同志和司、局长很少找干部谈话，思想政治工作做得很差。这种情况，要在整改阶段予以改变。
目前，该部群众已围绕上述重点，掀起大鸣大放热潮。一个多星期来，各单位已贴出大字报三千五百多张。许多大字报对领导工作中的官僚主义作风作了有力的揭发。如财务司的一张大字报揭发：1952年从苏联进口的二千八百六十六台快速电动机，价值一百三十余万元，但在哈尔滨亚麻厂却搁置了五年无人问津。监察局的大字报揭发了价值数十万元的各种机械设备，积压在经纬纺织机械厂仓库里，也是多年无人过问。许多大字报在揭发出问题以后，还提出了合理化建议。单技术司的大字报，对组织机构问题由个人或集体提出的建议方案就有好几种。为了改进原棉质量，提高纱布质量，一张大字报上建议各纺管局派技术人员到农村，帮助农民改进棉花轧制工作，以减少含杂，提高原棉质量。
为了认真研究和处理群众提出的意见，该部指定了三位部长助理分别就业务方针政策、组织机构编制、干部工作等问题组成专门小组，负责研究处理群众提出的有关意见。各司、局、公司均组织了十多人以上的力量，整理和研究群众鸣放的意见。基建设计公司并规定每天上午，各级整风领导组织集中研究鸣放意见，下午公布处理结果。另外，毛麻丝局等单位，还加强了党团活动，发挥党团员在鸣放中的积极带头作用，对鸣放不积极和不虚心接受批评的党团员进行监督与帮助。