“我们得到了‘四十条’的好处”——孝感县长风农业社增产经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

“我们得到了‘四十条’的好处”
——孝感县长风农业社增产经验
孝感地委第一书记　王家吉
湖北省孝感县朋兴乡官木生领导的长风农业社1956年全社平均产量为每亩一千零十一斤，比1955年增产72％。今年预计为一千一百六十斤。初步规划到1967年为一千五百斤。这个社在讨论农业发展纲要（修正草案）四十条的时候，社员官少明说，“千条百条，归总一条——不能离开共产党的领导，我们就是得了‘四十条’的好处。”
长风农业社根据农业发展纲要指出的奋斗目标和增产措施，实行了耕作制度的重大改革。这个社的增产经验之一，是因地制宜地突出抓住了增产潜力很大的水稻改制这一中心环节，扩大了复种面积，改良了品种，积极而又稳步地推广了粳稻。1952年，这个社双季稻的面积只占1．68％，1956年扩大到16％，今年则达到40％，土地复种指数今年已达241．5％，因而产量大增。社员们反映：“一年抵了两年收，吃了头季还有秋”，“中秋无白地，遍地绿油油，这是古来没有的事”。
合作化前，为什么没有人敢于大面积地种植双季稻和换用良种呢？社员官登寿说得好：“单干时，力量小，水源差，肥料缺，怕秋旱，怕虫害，怕瘦年，要是出了差错，小家小户怎样背得起呢？”
合作化有力地克服了许多矛盾。长风社进行了大规模的水利建设，蓄水量比1952年增加了110％。
除了修水利，长风社还非常注意积肥。过去单干时有20％的田不施肥，50％的施肥不足，虽有几十年的塘泥、陈壁土却没法利用。合作化后，社里长年大规模地组织了积肥动运。经过调整家肥价格和分配积肥任务，充分发挥了社员的积肥积极性。全社开展了“三光”（塘泥光、杂草光、阴沟阳沟污泥光）、“五有”（牛有栏、猪有圈、鸡鸭有笼、厕所有盖、污水有桶）、“五搬家”（窖、地皮、鸡笼、陈壁土、牛栏）的积肥、保肥工作，加上种植绿肥，解决了需肥量的74％。
螟虫是双季稻增产的大敌。长风社已基本上消灭了螟害。他们执行了“防重于治”的方针，提出“消灭螟虫，与虫争粮”的口号，采取了长年的除虫防虫措施。去冬的“三光”（谷兜捡光、田埂草割光、坂田起光）除螟运动，越冬螟虫80％以上被消灭。今年春耕开始，又持续采取药剂拌种、喷治以及千灯万火的诱蛾运动，螟虫为害率已由1955年的18％下降到1％以下。
因地种植，量力而为，合理搭配品种，是长风社保证年年增产的重要经验。从冬播开始，同时就安排好一年和两年的种植计划。冬播服从春播，当年照顾来年，根据需要与可能，算好五笔账
（人、畜、水、肥、时间）：如一季晚粳产量高，但生长期长，需水量大，怕秋旱，就以“五靠”办法（靠港、靠水库、靠井、靠大塘、靠村旁），种了四百多亩。在今年秋旱四十多天的情况下，也能保证丰收。搭配好成熟期不同的早稻品种，可以调节劳力，抢住火色。
长风社积极推广先进技术，加强精耕细作。如实行分期下秧，就完全避免了因栽老秧而大量减产的危险。又如合理密植，使栽秧密度平均每亩达三万四千蔸左右，比解放前增加一万蔸左右。现在，长风社学习先进技术，已经形成风气。
长风社的社员们这样形容精耕细作：“一道犁头抵一道粪；田要深耕，儿要亲生”。合作化后，长风社每亩田的用工量，已由过去的十四个劳动日，增加到现在的二十七个劳动日（一季稻）。过去被群众叫做“台湾田”的20％的落后田，产量很低，合作化后，经过精耕细作，施足底肥；去年亩产稻谷七百多斤，今年改种双季稻，每亩可收一千一百斤左右了。社员反映说：“合作化人翻了身，田也翻了身”。
在平衡增产的同时培养高额丰产田，这是长风社用以打破社员年年出现“增产到顶”的保守思想的最大资本。社队干部亲自搞试验田。优良品种和先进栽培方法，样样都有试验田。试验成功就组织参观示范，作用很大。去年培养了粮食双千斤田五点一二亩，今年计划双千斤粮食的高额丰产田一百二十亩。社员们称试验田为“火车头”，“样子”。这样作，也避免了强迫命令和盲目性，大大激发了社干、社员钻研生产技术的积极性。
社干部参加生产、领导生产，特别是亲自培育试验田向群众示范，是长风社能够顺利推行各项增产措施，取得大丰收的基本关键。长风社以社长官木生为首的大多数社队干部，长期以来，劳动本色没有改变，劳动观点一天比一天强。主要干部能深入到最艰苦最重要的地方，参加生产，领导生产。他们十分懂得，脱离生产就会脱离群众，只有参加生产，才能更好地领导生产。官木生的热爱劳动，对鼓舞社、队干部和社员的劳动热情，起了重要的作用。社干部在家的时候，每天都挤出时间到队生产，或搞自己的试验田。
长风社在前进的道路上还存在一些问题。由于复种面积扩大，劳动投放不断增加，所以迫切要求逐步改进农具，增加化肥。
在讨论农业发展纲要（修正草案）的时候，他们要求增加一些板车、抽水机、播种机、脱粒机、小型碾米机、缝纫机和喷雾器等。他们算了几笔账，如果改良运输工具，增加八部抽水机，使用脱粒机，利用机器碾米，一年即可以省四万零四百个工，占今年全社投放总工数的29．8％。他们还要求新式农具零件下乡，和在农村建立修配站。