在大鸣大放的基础上进行大整大改 靖江一批农业社掀起整改高潮 四川金堂赵渡乡农业社整改生产紧密结合 [复制链接]

第2版()
专栏：

在大鸣大放的基础上进行大整大改
靖江一批农业社掀起整改高潮
四川金堂赵渡乡农业社整改生产紧密结合
本报讯　江苏靖江县第一批整风的三十五个农业社，在大放大鸣的基础上，掀起了一个大整大改的高潮，现在，凡是急需要改而又有可能改的都已作了改进。
这三十五个农业社的社员，在鸣放中提出了近两万条意见。其中对干部领导作风及生产财务管理上的意见就占60％以上。整改中，各农业社首先下决心从这两方面作了改进。关于干部领导作风方面，三十五个社的社队干部不仅自己参加生产，而且从参加生产中来领导生产。如城北乡马静二社三队队长何顺庚过去早上起身迟，社员每天等他分配农活就浪费了很多时间，大农活赶不上做完就天黑了。现在队长每天在生产后当晚就安排好队内的生产，第二天一早就带社员下地了。六八乡中桥一社干部过去作风漂浮，生产上许多问题不能及时发现和解决，现在也有了改变。
整改中各社还根据社员意见认真清理了财务账目，严肃地处理了干部贪污挪用公款的事件。马桥乡朝西社社员在大放大鸣中揭发社会计高一南去年砌小屋，今年又想砌大屋，他父亲常上街喝酒，不知钱从哪里来。工作组立即成立了查账小组，发动群众结清账目，果然查出了社长黄开元、社会计高一南等集体贪污动用公款九百一十七元的事实。查明后，这些干部都在社员大会上作了交代，当场交出现款一部，并订了归还计划，保证年内还清。社员对这样处理都非常满意。
此外，各社在整改中，都及时注意了生产管理上的改进，因而有效地推动了生产。马静二社有些生产队里工分定额很乱，社员干活为了抢工分，影响了生产，社干部便深入生产队，和社员逐项研究调整了工分定额，鼓舞了社员的生产热情。三队的劳动效率提高了两倍。
农业社的大鸣大放同时还推动了农村经济企业部门的整改。中桥一社社员在鸣放中反映高桥供销社卖油卖糖时不公平，粮管所早上开门迟，中午还要休息，对农民很不方便。这些意见很快为供销社和粮管所的干部所接受，而且立即改进了服务态度和作息制度。　（刘鸿桢）
本报讯　四川省金堂县赵渡乡十六个农业社，在两条道路大辩论的基础上结合整改工作进行了生产大辩论，掀起了生产高潮。
全乡今年虽然获得了丰收，粮食增产二十多万斤；但劳动调配不当、生产不顾质量、财务管理混乱、社干部不深入领导生产等现象各社仍普遍存在。为堵塞这些漏洞，在辩论中，大家都积极想办法，提建议。康乐社社员提的五十多条意见，已改了二十多件。中兴二社社委会根据群众对不重视果树管理的批评，及时召开了果农座谈会，整顿了果树小组。中和二社主任郭万恩，原来不通过社员随便借支现金，引起群众普遍不满；现在凡重大开支都交社员讨论通过。社员都满意地说：这下我们才清楚社的家底啦。
领导上改进工作的决心和事实，大大鼓舞了群众的生产积极性。目前，已消灭空闲地四百三十二亩，麦地已翻犁了三道，播种质量也普遍提高。