辽宁工矿企业在整改高潮中有草率现象 省委提出三条标准要求保证整改质量 [复制链接]

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　　辽宁工矿企业在整改高潮中有草率现象
省委提出三条标准要求保证整改质量
本报讯　记者金雨困报道：辽宁地区工矿企业的整改高潮已经在全省范围内形成。开展整风较早的企业，职工意见已经处理70％到90％，较迟的也已经处理50％到70％。在短短的一个月内，一千多个企业解决了二百万个以上的问题。特别是由于在紧缩机构、生产改革、降低成本等方面解决了一些重大问题，许多企业的面貌发生了重大的改变。
整改工作进行得比较好的企业，既认真处理了一般性的问题，又狠狠地解决了企业的一些重大问题。如沈阳矿山机器厂在一般问题解决80％以后，就把精力主要集中到紧缩机构、领导作风和生活福利等三大问题上，发动群众从这三个方面提出改进方案。这个厂由于认真处理了一般问题，职工积极性受到很大鼓舞，大家对重大问题都热烈提意见，因此整改工作进展很快。目前紧缩机构工作已经告一段落，开始着手进行业务改革。这些企业在整改中既注意了领导亲自动手，又注意把整改工作变成群众性的行动。许多工厂由厂长、党委书记参加组织了整改专门小组，同时广泛发动群众找原因，想办法，提建议，大家动手解决问题。为了保证整改质量，这些企业一般都组织了复查工作。沈阳冶炼厂由厂长、党委书记等十一人负责进行复查，在三天内访问了四百多名职工，了解他们对整改工作的意见；同时组织全厂职工代表进行了广泛的复查。这对及时纠正整改粗糙的现象起了很大作用。不少工厂在讨论重大问题、制订和通过改革方案、实行对重大问题的改革的时候，都注意运用了职工代表大会这一组织形式。据不完全统计，仅沈阳市就有十二个工厂召开了职工代表大会，有的还先后召开了三、四次。
现在，许多企业的面貌已经焕然一新。鞍山铸管厂职工在大鸣大放中批评领导作风不深入，厂和车间晚间无人值班，发生问题无人解决，所以月月完不成国家计划，产品质量也很差。在整改中，这个厂的领导立即实行了厂和车间领导干部夜间值班的制度，并且深入现场同老工人、工程师共同研究商量，解决了几年来没有解决的质量关键问题。10月份，这个厂多产钢管一千八百吨，质量超过了国家的要求。皇姑屯机车客车修理工厂原来是全国成本工作很落后的工厂。在过去的四年半中，这个厂只降低成本9％到16％，修理成本比先进工厂高出30％以上。在整改中，这个厂提出了一个切实可行的降低成本的改革方案，现在这个厂已经跃进了先进企业的行列。
目前，辽宁地区还有相当数量的企业，在整改工作中存在着草率从事和形式主义的现象。有些企业的领导人员看到群众意见已经大部得到处理，便产生了松劲情绪。不少企业的领导人员急于草率结束整改，打算在整改尚未取得全胜以前就转入大辩论。实际上，这些企业虽说已经解决了80％左右的问题，但是严格讲起来，多是就事论事地解决了一些问题，或者仅仅是解释、答复、道歉。有的厂甚至以“改进”、“克服”、“研究”、“接受”等空洞的答复代替了实际行动。沈阳造纸厂无论群众提什么意见，都给一张印好的“研究解决”的答复，一个工人接到三十多张“研究解决”，但是他所提的问题却一个也没有解决，因此他气得把三十多张“研究解决”都贴上了大字报。有的厂看到群众意见中有“房子”两字的，就给一张印好的“国家有困难，房子不足”的答复。沈阳冶炼厂有的工人提了房屋漏雨、厕所要修理的意见，答复也是“房子不足”。有的工人提出“食堂有人吃饭时，请不要扫地”，答复却是：“今后要提高饭菜质量”。有的厂的领导人员只满足于开空头支票，职工批评说：“咱们厂的领导是嘴将多，干将少；只听其言，不见其行。”解决企业的重大问题虽然不能要求过急，但是目前有些企业的领导人员对这些问题确实考虑得很不够。有的人的认识还仍然停留在哪个方面有多少条意见的阶段，究竟这个企业存在的主要问题是什么？有些人就说不出道理，讲不清楚。特别是领导作风方面的问题，不少企业的领导人员还注意得不够。
中共辽宁省委为了防止企业整改草率从事的现象，最近提出了三条标准，规定凡是达不到这三条标准的一概不准转入大辩论。这三条标准是：一、职工鸣放中正确和基本正确的意见，凡是本厂范围内能够解决的已经基本解决。二、本厂的主要重大问题已经得到基本解决。三、经过几次复查以后，群众对整改基本上满意。厂内认为已经达到上述标准的，经过当地党委批准，然后转入辩论。