怎样做好工会小组工作 刘实代表（全总组织部部长）发言摘要 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　怎样做好工会小组工作
刘实代表（全总组织部部长）发言摘要
在这次企业整风中，职工对企业工作的很多意见，是在工会小组内提出的；一些问题的辩论，也是在工会小组内进行或者首先在工会小组内展开而后扩大范围的。有一些企业，还把职工所提意见的处理办法和整改方案交到工会小组讨论。工会小组会，在整风中起了显著的作用，成为发扬社会主义民主的好形式之一。
其实，工会小组在企业生活中早就发挥着自己的作用。工会小组在企业中所处的位置是大家都知道的。它一般的是按照生产组（工段、工作队）建立的，生产组是企业生产的最基本的单位。工会小组面对着每一个人并且直接对他们进行工作，工会的绝大部分工作是通过它来具体实现的。工会小组决定着工会基层工作的成效，也在很大程度上影响着企业的生产。
这几年，随着工会基层工作的发展，工会小组工作也有了新的发展，工作做得好的小组在各地、各产业都不断地出现。这些工会小组在工作中都积累了一些经验。他们的经验指出：工会小组活动的成效要集中地表现在搞好生产上。要搞好生产，必须进行群众生产组织工作；同时，搞好生产又是多方面进行工作的结果，特别是做好小组思想政治工作的结果。工会小组长要注意发现生产上的关键问题，也要帮助生产组长采取技术上或者组织上的措施来解决问题。但是，工会小组长要更多地透过生产上的问题找出职工本身存在的问题。有的人在生产技术上碰到困难，有的人在个人生活上碰到困难，有的人在思想认识上有问题，这些问题都需要分别情况来运用集体力量帮助解决。有的人不遵守劳动纪律或者有其他严重的思想作风问题，工会小组长就要组织大家同他讲道理，对他开展必要的批评。经过解决这些问题来激发职工的积极性，并且把这种积极性通过制订保证条件组织起来，开展竞赛，引导大家努力改进和提高生产。
他们的经验指出：小组做为一个集体，必须不断地增强团结。在工会小组内，日常地发生着一些矛盾。生产组长所担负的生产指挥工作是具体而且繁杂的，他同每个职工直接发生关系，在派活、调整劳动组织、确定定额、监督产品质量、维护劳动纪律、提升等级和分配奖金等等方面，往往有的职工有意见。如果有的生产组长缺乏民主作风，工作方式简单生硬，或者有的职工缺乏正确的劳动态度，矛盾就更加容易发生。小组内的职工，各人有各人的思想性格，在生产协作、评比奖励和生活相处上，有时相互之间也有一些意见。这些问题，有的是需要上面来解决的，但是绝大部分是可以在小组内部解决的。工会小组，一方面给生产组长走群众路线创造条件，生产组长可以通过小组生产会议、小组生活会或其他形式向职工报告小组的任务，提出工作中的问题，听取大家的批评和建议，吸收大家一道来改进生产工作；一方面，在职工中开展批评和自我批评，帮助职工树立正确的劳动态度，解决相互之间的矛盾。
他们的经验指出：工会小组既是发扬企业内部民主，又是进行群众自我教育的经常场所；它不断地集中起来，又坚持下去。在建立职工代表大会和开展整风以来，工会小组在这方面的作用更为显著。职工代表一般的是从工会小组中产生的，他在小组内搜集提案，听取群众对企业工作的批评和建议，征集群众对各项问题的解决意见，然后带到职工代表大会上去研究。职工代表大会所通过的决议和号召，由职工代表传达给小组全体成员，工会小组又研究如何具体贯彻执行。同时，小组对提出的批评建议和如何贯彻执行大会决议，又往往是经过反复的酝酿、讨论、争辩的，这里往往涉及到职工对改善生活和发展生产、个人利益和国家利益、民主和集中、自由和纪律等关系的认识和态度，经过酝酿、讨论、争辩，克服不正确的认识，树立正确的观点，提高了大家的觉悟。
同样，工会小组是充分发扬工会民主、贯彻执行工会决议的经常场所。工会小组生活活跃，就增强了工会会员对工会组织的责任感，密切了工会组织同全体职工群众的联系。
这些小组的活动方式，大致上是：1、小组会议。小组会议基本上有两种，就是小组会（通称小组生活会）和小组生产会议。2、集体活动，如读报、听报告、参观、游园等。3、个别活动，如互相串门、个别谈心、慰问病人等。
工会小组会是工会小组活动的主要形式之一。如何开好小组会呢？根据工作得好的小组所提供的经验看，开好小组会要注意：1、确定好会议内容。除了基层委员会和车间委员会统一布置的内容外，小组要选择本身当前存在的主要问题做为会议内容。内容不能太多，而且应该是大家所关心的。为了使大家积极地参加会议，事先要把内容通知给大家，并且做一些必要的酝酿。2、掌握好会议。要充分发扬民主，注意启发大家发言。对于是非不清的问题，要引导大家展开辩论，弄清是非。对于一时不易谈清楚的问题，要善于等待，进一步组织调查研究，或者进行个别酝酿，再来求得解决。如无特殊原因，会议时间要尽量缩短，做到准时或者提前结束。3、在进行教育的基础上，由大家自愿提出共同遵守的公约，如不无故缺席、准时到会等等。小组骨干应该带头遵守这个公约。4、基层、车间委员会在安排业余活动时间上要保证小组会时间，还要帮助某些职工解决由于参加会议所碰到的困难，如延长托儿所的托儿时间等。
这些小组的经验说明：搞好小组，需要发挥小组每个成员的积极性。在组织大家搞好小组上，小组长有着很大的作用。工会小组长应该是一个热心为大家服务的人，他要善于关心别人，他应该是个在生产上、社会活动上能够处处起带头作用和以身作则的人。工会小组长要和行政组长、小组干事、党员、老工人在一起形成小组的骨干，共同来筹划开展小组活动，酝酿解决各项问题的初步意见，并且依靠小组骨干来分别担负小组内的一定的具体任务。工会组长要支持生产组长，生产组长要依靠工会组长，这对于搞好小组是很重要的。
搞好小组，固然要依靠小组全体成员的努力，但是关键还在于基层委员会和车间委员会加强对工会小组的领导。根据一些基层的经验看，基层委员会要放手地让工会小组解决它们能够解决的问题，把应该经过群众讨论的问题交到工会小组去讨论，同时给工会小组解决这些问题创造条件。工会基层委员会和车间委员会要定期地同工会小组长在一起研究工作，除了提出必要的统一的要求外，要帮助小组长考虑如何根据各小组的需要开展活动。在开展政治运动或者进行某项重大活动时，要事先向小组长交代任务、工作方法和工作中应注意的问题，最好能够有先行一步的小组介绍他们的做法。为了具体地帮助小组长，车间委员甚至基层委员还要分工联系一定的小组，他们帮助小组长考虑当前的任务，同小组长一道研究工作方法。当一项工作进行到一定程度时，基层或车间就召集小组长会议，检查工作，交流经验。有些基层对工会小组工作定期地进行分析，分类排队，找出优秀小组的经验和还存在的问题，帮助他们提高；找出落后小组工作中的问题和困难，帮助他们学习先进组的经验和克服困难。基层委员会还要帮助小组长有系统地提高领导水平，这主要是通过业余短期训练来进行。对工会小组长的训练最好一年能进行两次：一次在工会改选之后，向小组长讲清工会的任务、小组的职责、怎样当工会小组长；一次在半年以后，解决小组长在实际工作中存在的问题，交流小组工作经验。
基层委员会加强小组工作的一条重要的经验是，要不断地教育职工增强集体主义思想，并且从竞赛奖励办法上和评选优秀工会积极分子上鼓励职工来搞好小组。他们的口号是：人人关心小组，组组争取先进。
当然，省、市工会和产业工会对本地、本产业的小组工作进行分析研究，对工会基层组织如何加强小组工作做出具体指示，并且注意总结和交流小组工作经验、表扬奖励优秀工会小组长，对于加强工会小组工作是有很大作用的。
应该说，虽然小组工作有很大发展，但是在不少基层里，小组工作薄弱还是一个事实。在这些基层里，许多工作都集中在基层委员会一级，各车间、各小组的工作很不活跃，工会积极分子的作用很难充分发挥，工会会员由于参加工会生活的机会很少而削弱了对工会的责任感，车间小组内部的问题很难切合实际地及时地得到解决，工会专职干部很辛苦却仍然不能把事情完全办好。这种情况是应当改变的。