“跃进”和“促进”的标准 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　“跃进”和“促进”的标准
　　孔桑
读了沁县联合加工厂全面支援农业的规划，谁都会惊喜交集。一个小小的县营工厂，气魄够多么大！为了支持本县的农业在五年内跨过黄河、十年内越过长江，他们竟然把全县水利工程需要的仪器和设备全部包了下来；他们决定自己设计和制造各种机械和新工具，要在今年内为农民节约五十万个劳动力；他们制造的各种肥料，可供全县将近三分之一以上的农田使用；他们把全县一切工程的测量、钻探、设计和一切机器的安装、修配工作，全部承担了下来；他们要举办各种加工业务，以充分利用全县的土特产；他们还制订了为全县的农业社培训技术人材的计划；……请看，这哪里是一个工厂！对县里来说，简直是重工业部、轻工业部、科学院、工业大学兼而有之。一个县拥有这样一个工厂，要在三年内使当地的自然面貌和经济面貌基本改观，真是何患不成！
读了这个规划，使我们对于“跃进”、“促进”这些字眼，有了新的认识，新的理解。对一个企业、一个部门来说，什么是判断“跃进”和“促进”的标准？仅仅比过去几年发展的幅度大一些，就叫“跃进”吗？仅仅给使用部门提供了比过去多的产品，就叫对别人起了“促进”作用吗？按照沁县联合加工厂这个先进的榜样看来，关起门来同过去比，这个标准已经陈旧了。新的标准应当是：在整个经济发展当中，或者是一马当先，走在最前面；或者是当别人已经领先的时候，自己的脚步能够紧紧地跟上去。对主要为农村经济服务的地方工业来说，在当前农业生产一马当先的情况下，这个标准就是最大限度地满足农业的需要。有些工厂过去“吃不饱”，现在吃“饱”了，就觉得对农业的支援已经是“尽力而为”。这样的工厂看了沁县联合加工厂的规划，有必要反躬自省：这“力”未必是真正已经“尽”了。请看，沁县联合加工厂所要做的，所能够做的事情有多少呢？工厂的小圈子早已圈不住他们。他们的眼睛看的是整个农村经济；而且不仅看到当前的急需，还看到了今后三年、五年、十年农村发展的需要。他们就是根据这个需要来规划自己的工作，使自己和当地的农业共呼吸、同脉搏，并肩前进。像这样的，才叫做真正的跃进，真正的促进派。
我们想，沁县联合加工厂能做到的，别的县营工业也应当能够做到。今年没有基础，做不到；明年、后年、大后年一定会做到。我们期待着这样一天：每个县都拥有这样一个强有力的支持和推进农业改革的技术中心。那时候，它给我们带来的，将是整个农村技术面貌的根本变化。