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放手发动群众 一切经过试验 永利久大沽厂党委领导生产跃进的办法好 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1958-02-12
第6版()
专栏:

放手发动群众 一切经过试验
永利久大沽厂党委领导生产跃进的办法好
据新华社天津11日电 新华社记者尹崇敬报道:中共永利久大沽厂委员会在生产大跃进中实行“放手发动群众,一切经过试验”的领导方法,收到很大效果。这个厂重要产品的产量、质量和消耗定额凡能试验的,都交给职工群众大胆的进行试验。试验的结果都达到甚至超过了预定的跃进指标。因而人人心中有数,信心百倍地准备为完成自己制订的跃进计划而奋斗。
永利久大沽厂起初在制定大跃进的计划中,受到保守思想的严重阻碍,保守的人们要按照老一套的公式办事,对于群众提出的跃进指标,说是“胡来”。有人还声称:“你有政治原则,我有技术原则”。在先进思想和保守思想交锋得难解难分的时候,不少领导干部由于平时深入群众依靠群众不够,对于到底有无生产潜力也是心中无数,表现出领导软弱无力。
永利久大沽厂党委对这一切情况作了充分的研究,确定实行“放手发动群众,一切经过试验”的领导方法,让群众在试验中判明谁是谁非。于是,党、政、工、团和技术部门的领导干部一共三十多人组成了领导小组,分别深入车间,和工人一起开会,听取工人们的意见和办法,和工人一起进行各项试验的准备工作。
这个厂主要产品纯碱的日产量能不能提高?这是试验中要解决的一个最重要的问题。1月19日开始,纯碱系统四个车间的全体职工组织了生产跃进大检阅。这一天,纯碱日产量就创造建厂以来的最高纪录,比去年平均日产量提高了26%。大检阅的第四天,又创造了一个更高的纪录,日产量又提高了8%。工人们在四天当中打破了无数陈规,他们每小时都投进去一吨以上的原料——石灰石和食盐,十几部炭酸机的飞轮都加快了五转到二十转,每只干燥锅在解放以前的定额都只有四十五吨,几年来逐渐提高到八十五吨,这次又提高到一百吨以上。
提高炭酸镁质量的试验,对这个厂具有很大的意义。由于这个产品长期以来质量不高,不合其他工业部门生产的要求,天津化工原料采购供应站仓库里已积压了好几千包,因而这不单是能不能跃进,而且是能不能继续生产下去的问题了。党委组织有关的技术人员和工人举行座谈会,对这个问题进行研究。技术人员打算根本改变炭酸镁的生产方法,但有四个生产上的关键问题没法解决,于是向全体工人提出这个问题请他们献计。工人们经过两个钟头的讨论就全部解决了。其中最重要的一项是关于提高炭酸气的浓度问题,原以为不增加主要设备是不成的,可是,老工人张元明提出了改进操作方法,把每班两次投料(石灰石)改为三次投料,让燃烧层下移,炭酸气的浓度立即提高了十度以上。试验新生产方法的第八天——2月3日,炭酸镁的质量由过去的87%提高到了97.34%,完全合乎一级品的要求。
现在这个厂的党委体会到:深入群众、放手发动群众,一切经过群众试验、再让群众充满信心地去实行,是一种好的领导方法,也是一种好的领导作风。
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