工人干劲足　窍门找得多 [复制链接]

第12版()
专栏：

工人干劲足　窍门找得多
王德厚代表说：北京双桥农场工人，经过大鸣大放后，脱产人员大大减低，农场出现了生产革新的新气象；把一部分工人的月薪制改成“包工包产，以产计件”，国家和个人收入都有了增加；在反浪费运动中，农场出现了勤俭办企业的新风气。
我是北京东郊双桥农场的工人。听了各位首长的报告，给了我很大的鼓舞。现在，把我们场的精简脱产人员和工资改革的情况汇报一下。
我们场里，过去脱产人员很多，占全体职工总数的百分之十八，机构上也重叠，办起事来手续繁多，很多问题得不到及时解决，影响了工人生产积极性。在党的领导下，去年七月间，随着整风运动的开展，我场首先召开了职工代表会，掀起了大鸣大放大争大辩和大改的运动，揭发了很多问题，提出了很多合理化建议，并着重批判了“人多好办事”的思想。调整了机构，脱产人员由原来的百分之十八减少到百分之零点七五，也就是在全场四百个职工中，只有干部六人，每年还参加一半劳动，实际脱产干部仅有三人，由于领导干部直接参加劳动领导生产，使问题能够及时得到解决，大大鼓舞了职工群众的干劲，开动了脑筋，创造了不少生产经验。如乳牛队工人孙庆年改进饲养方法，提高了乳牛产后泌能性能，每头牛年产奶一万零六百八十一点八二斤，比一九五六年提高百分之三十一；工人采用了分层立体笼高雏法，鸡的成活率增加百分之六点五五，工作效率提高两倍，这是减少脱产人员后的新气象。
通过整风，我场对职工的工资制度也着手进行了改革。建场以来就实行了月薪制，有些工人存有“干不干，按月算”的思想。这说明了月薪制不能进一步适应生产大跃进的需要。经过职工代表大会，首先揭发和批判了这种不合理的制度，解决了月薪制与发展生产增加收入的矛盾。因此，在萝?、叶菜两个小组里就试行了“包工包产、以产计件”的办法。同时规定按月发给保证工资百分之七十，另外超产多分，减产少得，试行的结果，国家收入增多了，每人比月薪制也多得了二十二元。
事实证明，这个办法，不仅大大启发了全场职工生产的积极性，并且促进了生产的大发展。这个办法已经获得全场职工的热烈拥护，今年大力推行这个办法。
我们通过整风还向一切浪费现象作了顽强的斗争。揭发出来的问题，仅一九五七年就有浪费、损失和积压的物资价值达五万多元。现在这一运动正在热火朝天的向前发展，我们有决心把一切浪费现象烧掉。反浪费的开展，出现了勤俭节约的新风气，全场职工在千方百计挖潜力找窍门来为国家节约粮粮和资财。现在光牲畜代食品就搞了好多种：如奶牛饲料加工组工人把干苜蓿打成粉末代替粮食饲料。养猪工人利用废菜叶粉浆代替粮食等。这两项合起来约计全年可节约粮食七万多斤。
由于这些工作的改进和工人们的创造，更进一步鼓舞了工人们的革命干劲，一九五七年收入增多了，去年上交利润六万多元，比一九五六年提高了三倍多。我们在经营管理上虽然有了改进，但是也还存有许多缺点，我们在党的领导下完全有信心有决心克服一切缺点和困难，为实现我场一九五八年生产大跃进而努力。