上海国棉十二厂反浪费反保守运动势如疾风骤雨 痛击官气阔气　横扫娇气邪气 [复制链接]

第3版()
专栏：

上海国棉十二厂反浪费反保守运动势如疾风骤雨
痛击官气阔气　横扫娇气邪气
本报上海23日电　记者季音、习平报道：上海工厂企业的整风运动最近出现了一个新的跃进，带头实现这个跃进的是上海国棉十二厂。这个厂在领导干部克服了右倾保守思想，放手发动群众之后，反浪费运动在短短的两天内面貌完全改观，大字报由原来的九百张激增到二万多张。运动声势犹如疾风骤雨，形成了一次空前规模的对一切落后现象的总检查。
这次新高潮里，国棉十二厂职工的口号是：“千方百计，苦战一年，改变落后面貌，赶上和超过先进厂！”全厂职工在这次运动中都行动了起来，形成了一个以反浪费、反保守为中心，带动全厂工作的群众运动。
树立对立面的“比先进”的揭发办法，使保守自满的“差不多”思想受到毁灭性的打击。
这次运动的一个显著特色是：大字报普遍采用了“比先进”的办法，即用先进指标对比落后指标，把长期隐藏在暗角里的种种保守浪费现象，统统摆在全厂职工的面前。如一张大字报揭发该厂的用棉量，以六种棉布计算，与国棉一厂等几个厂比，国棉一厂一件纱用棉量一百九十五点八一公斤，该厂却要一百九十八点二公斤，去年一年就多消耗了棉花七万五千多公斤，折合十六万五千多元。织布机器用油，对比了十八个工厂，证明该厂耗油最多。还有许多大字报是通过本厂内部相互对比来揭发的。如一细、二细车间的物料消耗，以机器油、黄牛油、锭带等三种材料计算，二细车间的定额都比一细车间高，这个车间1957年因此多支出了材料费八万元。这种采取树立对立面的揭发办法，赤裸裸地暴露了本厂生产上的落后和保守，给“差不多了”的保守自满思想以毁灭性的打击。在这些鲜明对比的大字报上，职工们写着触目的警句：“我们落后了，太落后了，赶紧跃进！”
官气阔气娇气邪气遭到猛烈谴责。
许多工人把一些浪费现象，提到了思想高度加以揭发和批判。许多大字报猛烈地谴责了人们对国家财产漫不经心、大手大脚的“阔气”，谴责了领导干部的“官气”，以及在实行职工福利和医疗方面的过分“娇气”，谴责了一部分技术干部中不问政治，不关心集体的“邪气”。如工人们批评说，我们厂里车间并不多，不到半小时可以全部走到，领导上却花二万元买了部调度电话，蹲在办公室里指挥，结果调度电话反而弄得调度不灵，现在只好不用。工人们说这就是“官气”的表现。在职工福利方面，女工身体不舒服，就看中医，一律发给一瓶冬令补品“洞天常春膏”，滋补身体。有的还发十全大补丸，鱼肝油等，每年花了大量的钱，工人们批评领导说“你们把人弄得太娇了”。
职工中展开批评和自我批评，大家一齐动手向落后现象开火。
大字报的另一特色，是职工们相互之间也展开了具有原则意义的批评和自我批评，工人、技术人员、行政管理人员都一齐动手，向落后现象开火。第一粗纱间女工曹月娥的大字报揭露了：“马桶间有白花”的现象，她批评了有些工人“为个人拿奖金，把白花丢在马桶间”的行为。工人韩尚义批评了第二清花间为了使工人普遍得奖金，不惜降低指标，使80％的人经常得奖。技术人员也相互批评了工作中不顾国家损失，表现个人的资产阶级思想。另外还有许多大字报指向种种不合理的规章制度，特别是关于奖励制度，劳动工资制度等等，意见很多。工人们还对上级机关的一些不合理规章制度提出了批评。
国棉十二厂反浪费、反保守的浪潮现在还在继续前进，当记者前往参观时，大字报又增加到了三万张以上，明显的变化是大字报开始更深入地从政治上思想上算账追根。这个工厂现在已成了上海全市工厂学习的榜样，前来参观学习的工厂代表整日川流不息，仅21日一天，前来学习的即有七十五个工厂，七千余代表。
国棉十二厂的反浪费运动本来是上海各厂中比较落后的一个厂，为什么它能够异军突起，一跃而成为上海反浪费反保守运动的旗帜？记者就这个问题访问了该厂的一些同志。他们说，十二厂的主要经验有三点。
经验之一：充分认识整风后的新形势，充分估计群众的觉悟。他们说：十二厂职工在这次浪潮中所表现出来的干劲，是整风运动的开花结果。早在去年12月份，十二厂通过整风和今年1月份传达市党代表大会的决议精神后，职工群众的革命干劲就开始高涨。在领导还未正式进行反浪费和比先进、赶先进的动员之前，就有很多反对浪费、比先进、赶先进的大字报出现，但领导上对广大职工群众的社会主义觉悟估计不足，对整风后的新局面认识不足，存在着保守思想和不了解情况的官僚主义作风，没有及时地把广大职工群众的这种积极性迅速地引导到反浪费、反保守运动的高潮上去，以致许多职工把写好的大字报放在抽屉里没有贴出来。直到春节前，在市委各厂的评比中，领导上发觉了本厂的落后，才下决心放一把火，结果仅两天时间，革命烈火就烧遍了全厂。
经验之二：在新形势下领导上必须坚决突破工作方法上的陈规。他们说，过去我们长期习惯于按部就班、墨守成规、层层下达的老一套方法。这种工作方法已无法领导当前的革命运动。这次他们学习了兄弟厂的经验，采取了一贯到底的方法后，群众发动起来了，到处都是办法。很多想不到的和很长时间办不到的事情都能作到了。如党委会为了布置一个反浪费展览会，曾责成宣传部和工会去做，很早就酝酿筹备反浪费的物资和训练讲解员，并准备设在什么适当地方，结果半个多月还没有搞起来。当15日下午群众发动起来之后，不到两小时，就展出了一个拥有十五个部门参加的、摆设了四百多种浪费和积压的物资的展览会。各部门还派出了自己的讲解员，而且边展览，边扩大，展品一拥而集中到厂中心的人行道边上。这样一来，所有的地点、人员、物资——这些领导上认为一时解决不了的问题全都迅速地解决了。他们说：许多事实证明，这样的革命运动，单靠几个领导干部老一套的方法去工作，不去充分运用群众集体力量，就连找寻贴大字报的地方也是来不及的。只要把群众的力量发动起来，办法才是无穷无尽的。
经验之三：必须充分认识反浪费、反保守是整风运动中带动各方面工作的纲。他们说，前一时期十二厂的反浪费所以缺乏生气，大字报只有九百多张，主要原因是领导上没有认识到反浪费、反保守不但是一个经济上的斗争，同时又是一个思想政治的斗争，不但要反掉浪费，反掉保守，而且要反掉三个坏主义。后来经市委一再指出，他们才开始明确了运动的重大意义。而现在他们已愈来愈清楚地看到了，反浪费、反保守运动已使他们这个一向自惭落后的工厂，变得生气蓬勃，气象万千，许多积压已久无法解决的问题都已挖了出来，不少问题已经解决或正在解决，它真正把全厂的工作带动了起来。全厂职工现在都有充分的信心，要在一年内摆脱落后状况，达到先进水平。
（附图片）
上海国棉十二厂反浪费展览会　（传真照片）　王朝桢摄