多进货　多供应 批发商业投入跃进行列 天津五金采购供应站提出倡议 [复制链接]

第3版()
专栏：

多进货　多供应
批发商业投入跃进行列
天津五金采购供应站提出倡议
新华社天津25日电　天津五金机械采购供应站的职工，受到北京天桥百货商场改进工作的革命倡议的鼓舞，订出革新工作的方案，在24日向天津市各采购供应站发出倡议，要求各供应站的职工拿出干劲，在批发商业上来个大跃进。
这是全国生产资料批发商业中第一个提出倡议的单位。这个采购供应站职工在倡议书中提出的保证条件是：大力支持工农业生产大跃进，积极设法扩大1958年的进货和供应计划。进货额扩大一点一亿元，比原计划增加55.24％，进货品种增加七十八种。供应额扩大一点二亿元，比原计划增加68.8％，供应额增加的商品主要是农村兴修水利用的器材。为了协助工业部门提高产品质量，将设法搜集国内外先进产品的样品及资料供给工业部门研究，每季度还要举办一次质量评比展览会；同时派人深入农业社、水利工地、修配站等了解需要情况，指导工业生产，以便做到品种适销、规格对路、质价相称、供应及时。储运财会等部门要密切配合，使商品待运时间由1月份的九点二三天到4月份缩短为两天，由工厂直接调拨的商品要占全部发运商品的70％。全年资金周转次数要由原定的五点二四八次提高到七点二次，商品流转费用要比计划降低1.97％。商品保管方面要做到不锈损、不变质。保证各业务人员在一年内熟悉本科范围内各项工作，业务员保管员要作到熟悉所经营商品的物理性能、使用和保护的方法。
这个站的职工们现在已经为实现这个倡议而行动起来了。储运部门的职工为了缩短商品待运时间，首先打破了夜间不发货的常规，调整劳动组织，改为昼夜发货。各仓库的保管员们也采取措施，保证货车一到就及时卸货。储运、财务会计、业务等部门密切配合，实行“均衡计划进销运”的工作方法。有关的科在办理进货、供应的手续时，已把过去流水作业式的作法改为齐头并进，保证由工厂当日进的货，能够做到当日收完、装箱、配车，发运出去。这样就大大缩短了商品待运时间，使资金周转的速度加快了。