比教学　比自给　比劳动 武昌建筑工程学校行动在先 汉口机器制造学校后起居上 [复制链接]

第7版()
专栏：

比教学　比自给　比劳动
武昌建筑工程学校行动在先
汉口机器制造学校后起居上
本报武汉讯　中央建筑工程部武昌建筑工程学校提出了苦战三年，打破常规，实行在一年中假期一个月，劳动生产四个月，业务理论学习七个月的教学制度，并争取今年学校经费全部自给自足。
武昌建筑工程学校“苦战三年，彻底革新学校面貌”的规划包括三个方面：一、开展生产。计划承包有关民用建筑、部分小型厂房和上下水道等工程任务，由全校一千四百多个学生中轮流抽出四、五百人参加施工任务。充分利用学校的实习工厂的技术设备，承包有关建筑工程公司的一些工程；留校师生员工利用业余时间进行开荒、种菜、养猪、植树等。这个计划完成后，今年可为学校增加财富六十一万六千元，比学校今年的经费预算五十五万元还多出六万元；二、勤俭节约。组织学生参加学校的采石场、测量队等有一定报酬的劳动；严格控制行政费用，提倡利用废物；三、改进教学制度。从本学期起，实行“一、四、七”教学制度，要求教师在三年内的劳动生产中，最少做到二百个劳动日，掌握一、二个工种的操作技能，达到四级工人以上的技术水平，成为会教书、会教人、会生产的新型人民教师。
该校现已承包一部分工程，造价约值六十万元，全校七百多亩荒地已开垦出来，有二十多亩种了蔬菜，积肥十余万斤。
中央建筑工程部于3月1日在武昌召开了现场会议，推广这所学校的经验。参加的有全国土木建筑工程学校、城市建设学校等校长和有关教学人员。
本报讯　第一机械工业部汉口机器制造学校保证三年全面提高教育质量，今年开始经费全部自给。
该校全体教职工学生决定向建筑工程部武昌建筑工程学校应战，并向武汉地区大专学校、中等技术学校和第一机械工业部所属兄弟学校作友谊的挑战。他们保证苦战三年，从根本上改变学校面貌，全面提高教育质量，教师做到四能，即能教人、能教书、能生产、能指导实习；学生做到四好，即身体好、学习好、工作好、劳动生产好。全校教职员参加工农业或副业生产，三年内每人达到二百——三百个劳动日，学会掌握一门工业或农业生产技能。今年组织全校教职工学生参加实习工厂、各实验室及农副业生产，一年内生产总产值可达一百万元，除去工本费可以获得六十万元，预算今年全校经费五十四万元，这样不仅完全能够做到经费自给自足，而且还有剩余。目前该校已经和有关单位签订了合同，将在今年内生产二千台抽水机，支援农业生产大跃进，生产二百台钻床、三千个捷克式活顶针、一百五十台鼓风机，这些机械质量将达到上海企业单位的生产水平，他们生产的铣床平口虎钳要求达到出口标准。
汉口机器制造学校所提出的勤俭办校指标，已经超过了建筑工程部武昌建筑学校的挑战指标。