早同工人商量早就解决了 [复制链接]

第3版()
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早同工人商量早就解决了
本报特约新华社20日讯 新华社记者雷润明报道：生产跃进以后人力不够怎么办？北京公私合营企联铁丝厂在解决这个问题的时候，领导人员伸手向上级要人，问题得不到解决；工人们却用调整劳动力、挖掘潜力的办法解决了这个问题，使工厂今年的计划产量比去年实际产量提高一倍半以上。
企联铁丝厂是一个设备简陋、仅有二百多人的小工厂。职工们的干劲十足。从年初到现在，全厂今年的产量计划已经经过三次修改，由最初的三千六百吨提高到七千吨。在讨论修改计划的过程中，大家在挖掘了设备、操作等各方面的潜力以后认为：改两班生产为三班生产，是完成这一跃进计划的关键。
厂的领导人早就打算开三班生产，但要开三班至少要增加三十个工人。他们几次向上级提出请求增加工人，都没有得到解决。工人们屡次催领导方面开三班，有的人还贴出大字报说：要开就快开，不能说空话。可是领导方面不和工人们商量，总以为人的问题解决不了，一直在那里发愁。
工人们知道领导的苦恼以后，都纷纷自动想办法从本车间、本小组向外调人。一车间李元森小组的工人经过研究，互相加强协作，抽出一个人来，根本不影响生产。水箱四小组也调整了劳动组织，决定从十二个人中调出四个人来。结果全车间抽调出了十六个人。早已有了准备的二车间也提出可以外调十人。管理干部看到工人的热情，就向厂长提出：“还差多少，我们全包了。”这样开三班所需要的三十个工人就全部解决了。厂长和党支部书记都感慨地说：增人的问题我们早和工人商量，不早解决了吗！
三班生产开始以后，机器日夜不停，产量迅速上升。从9日开始，铁丝的平均日产量比8日前提高了30％以上。