提出纲领　辩论透彻　着重解决大问题 中央国家机关发动群众讨论建设路线促进建设速度 [复制链接]

第2版()
专栏：

提出纲领　辩论透彻　着重解决大问题
中央国家机关发动群众讨论建设路线促进建设速度
本报特约新华社专稿　中央国家机关反浪费反保守的大鸣大放已经达到了高峰，现在有80％以上的单位全面展开了大争大辩，在辩论中形成了先进思想和落后思想的激烈斗争。
在大鸣大放中，中央国家机关内连烧了三把大火，开始时着重反浪费，以后逐步深入到反保守，最后许多机关又进一步发动群众“烧”领导，集中揭发领导干部的缺点和错误。这样一鼓作气连烧三把大火，鸣放基本上深透了，群众共贴出了五百多万张大字报，举办了近千个反浪费展览会，召开了大量的鸣放座谈会。有的工作人员说，这次鸣放简直不分昼夜，真是“不亦苦乎！不亦乐乎！”现在他们想说的话差不多都说了，人们的心情大为舒畅，大为振奋。
提出跃进纲领深入展开辩论
各机关群众提出这样多的意见，被认为是整风运动的一个大丰收。但是，大字报这样多，怎样进行分析整理，按照什么意见进行整改，怎样展开辩论，是当前的一个重要问题。第一机械工业部依靠群众想出了两种办法，这个部在这次鸣放中，群众共贴出了九十万张大字报，开始时领导方面对这样多的大字报简直感到无所措手足，甚至连觉都睡不好。后来总结群众的经验，提出了“大家写，大家看，大家整理，大家辩论，大家解决”的口号，一方面发动群众自己挑选自己的“大西瓜”，组织辩论，一方面以科处为单位分头整理和解决那些容易解决的问题。这个部的第二种办法就是由领导干部归纳大字报的意见，结合本单位的情况，提出本单位整改的纲领性意见，贴出大字报发动群众辩论。他们把这种方法叫做“抛纲、论纲、立纲”。纲举则目张，以大带小，抓住关键性的大问题辩透了，解决了，大量的小问题也将迎刃而解。
双反运动的大辩论，实质上是一场跃进和保守、先进和落后思想的激烈斗争。在辩论中，有的机关出现了所谓“渐变论”和“突变论”两个对立面的争辩，“渐变论”者主张“不能人人都当王崇伦”、“人的能力总有极限，不能突变，只能渐变”，“突变论”者认为这是“只见物不见人”的保守思想，看不到人的因素的作用；有的单位出现了“守法派”和“突破派”的论战，“守法派”者主张一切规范都是“神圣”的，他们害怕人们冲破了不合理的规范就要“天下大乱”，“突破派”者认为这是死扣规范因循守旧的保守思想；有的单位在辩论中出现了“意外论”者，他们对一切事情总是往坏处设想，往坏处打算，办事情总要预防“意外情况”发生，总要保留最雄厚的后备力量，“以防不测”；还有的机关在辩论中出现了公开的“中立派”，主张既不落后，也不跃进，能够维持现状就心安理得。在辩论中出现这些对立的思想和看法是正常的现象，是好事情，这表明了整风运动的深入；各机关抓住这些思想进行充分的辩论，就大大地提高了人们的觉悟，因而发掘出新的潜力，给工作带来新的跃进。国务院外国专家局所属的一个汽车保养厂在辩论汽车的修理保养问题时，曾认为过去规定的任务指标太保守，工时太长，操作方法陈旧，窝工现象严重，因此提出了改进的新方案。辩论中出现三种不同的态度，青年工人和徒工拥护降低工时，一部分技工保持中立，有些老技工怀疑和反对新方案，认为旧规则熟练，能保质保量。经过三次辩论，反对新方案的保守思想占了上风，这时党支部立即发动群众成立了两个试验小组，试验结果新方案成功了，工时大大降低，生产效率提高了三倍多，全年就可以节省工资八千多元，这样一来大家的思想通了，并且受到了深刻的教育。
潜力这样巨大实在激动人心
现在，各机关的辩论已经全面展开，辩论的锋芒是如何引向国家工作的全面大跃进。这些天以来，整个机关中每天都有千百个大大小小的战场，人们抓住各种典型事例，热烈地争辩如何贯彻又多又快又好又省的社会主义建设路线，这场大争辩，势将对整个国家建设的速度发生深远的影响。化工部通过硫酸定型设计等二十一个专题辩论，彻底打破了保守思想，批判了资产阶级设计思想，给工作带来了全面大跃进的新形势。这个部在辩论中解剖了一个年产二十万吨的中型硫酸铵厂，这个厂原计划投资八千五百万元，经过一场激烈的辩论之后，肯定地认为可以节省投资二千五百万元，这个部在第二个五年计划期间，初步预定要新建和扩建近三十个这样的厂子，共可节省投资七亿元以上。这样巨大的潜力，使参加辩论的人都动心了，许多工程技术人员纷纷递挑战书、决心书，有的表示要为了节约人民用血汗积累的资金，在工作上来个大飞跃，两个月做五个月的事，不管多大的返工，都要在“五一”节出图，请毛主席检阅。经过辩论，这个部的领导干部不仅深入到经济领域，政治思想领域，而且开始深入到技术的领域，他们亲自发现技术上的浪费是产生浪费的一个最大的漏洞。有些司局长说，这次辩论使他们开始揭开了技术的秘密，以后他们就敢抓技术问题了。化工部经过二十一个专题辩论，现在已有把握使第二个五年计划期内一般的化工厂分别作到：三个变五个，二个变三个和一个变二个。
要使大辩论同大跃进结合起来，领导方面心中有数非常重要。第一机械工业部根据群众鸣放的意见和这个部的实际情况，准备抛出七条纲由群众辩论，这七条纲是：部的长远跃进规划、基本建设跃进规划、年度跃进计划、技术跃进规划、规章制度、机械工业领导方法四十条、机械工业干部又红又专等。现在部里已经向群众公布了前四条纲，他们广泛地向兄弟部门作了调查研究，提出了“六保”“四化”的响亮口号，这就是在工业方面要保证供应钢、电、煤、石油、交通、通用机械等方面需要的设备；在农业方面，要尽快地给农民的体力劳动辅之以机械，发动群众辩论能否在三年内实现水利机械化、在五年内实现农业机械化、在七、八年内实现农田化肥化、在十年内实现农村电气化等设备要求。现在，一机部的工作人员正围绕部里所提出的几条纲热烈地展开争辩，全机关辩论会多的时候一天有一百多个，重大的跃进指标有时一天一个行市。
透过经济找政治跳出生产查思想
为了学会辩论，使辩论能够深透，各机关正注意防止两种偏向：一种是抓不住关键、抓不住典型问题不着边际的空洞辩论；一种是流于纯技术性、事务性的辩论，不能在辩论中贯彻整风精神，提高思想，总结出教训。建筑工程部北京第一工程设计院在辩论中，强调“透过经济找政治，跳出生产查思想”，有的工程师通过辩论和实地检查，检讨了自己脱离当前实际的爱标准高、爱派头大、爱设备全、爱材料新等违背勤俭建国的思想，认为这是造成浪费的思想根子。这个院有十位老总工程师，过去不大过问政治，这次联合倡议，要努力自我改造，做到“越老越红”。化工部通过技术问题的辩论，检查了有些领导干部有严重的脱离实际的主观主义、官僚主义作风。例如过去领导干部在审查设计时，往往是原则的审查，既不依靠群众，又不动手做细致的工作，设计院一级的领导是如此，科一级领导和专业组长也不清楚下面如何工作，只有小组长才是真正掌握技术命运的。
目前，中央国家机关正抓紧深入辩论这个环节，做到全面地加强思想建设工作，纠正“重事不重人”的偏向，要求通过辩论解放领导思想，改造领导思想，提高领导思想，并且特别使知识分子和工程技术人员深刻地理解“又红又专”的意义，以促进生产建设的大跃进。