抓先进也要抓落后 [复制链接]

第3版()
专栏：

抓先进也要抓落后
千音
在比先进、比干劲以后，不少企业出现了这样的情况：先进的更先进了，中间的猛赶猛追，而落后的哩，却是越拉越远。
抓先进忽视落后，这说明了我们企业领导工作中忽视了一个重要方面。
改变落后状况，使落后工人转变过来，这是一种领导艺术。一般地说，抓先进是比较容易的；而抓落后比起抓先进来却要细致复杂得多。要使落后工人转变过来，就要研究他们的各种具体表现，进而分析落后原因，最后采取一把钥匙开一把锁的办法；有的领导人要作自我批评，有的要进行多次的个别谈话，有的涉及工作安排和部署，还得重新安排。这样作，不仅工作量相当大，而且还要求极其细心。显然，这不是一件轻松的工作，但却能使领导人学到一种在通常情况下学不到的本领。而怕麻烦的人，也就难以取得这方面的经验了。
本来抓先进搞评比，就是要在企业里树立对立面，就是要使落后的赶上先进，把先进的水平变成社会性的水平，如果只抓先进不抓落后，或是对落后面抓得不够，这就会失去树立对立面的作用。在任何情况下，每个企业都有先进、中间、落后三个部分的人。这三部分人是代表了三种思想水平和三种生产水平。这三种水平又是彼此密切地联系着的。要提高企业的水平，三部分人都需要提高，否则，就会因为一方面的进展迟缓，而使企业的提高受到影响。先进是落后的对立面，抓先进，就是为了树立标兵，鼓舞大家向先进的标兵看齐。抓落后、不仅仅是为了突破薄弱环节，督促落后工人追中间赶先进，而且落后工人转变的行动，对中间分子来说是个推动，对先进的标兵来说，也是一种有力的鞭策。长辛店车辆厂落后工人李印和在转变前曾说过：“我要么不干，要干的话，一定会赶过我们车间里的先进生产者张金铭。”这次转变以后，他的生产成绩很快就赶过了张金铭。这是值得引起深思的一件事情。过去他为什么不肯干呢？而现在又为什么能超过先进水平呢？这个例子说明的问题很多，主要的是：只要领导上注意抓落后面，落后者就可能成为先进者。一旦落后赶过了先进，势必引起新的紧张。先进的将会更先进，中间和落后的也会因为有了榜样，他们向先进看齐的信心会更足，决心会更大。
正由于抓落后是具有这样深刻的意义，因此落后面转变得好不好，就成为当前社会主义竞赛运动中一个重要的环节了。落后的能不能赶上先进，也就成为测量整改工作深不深透不透的一个方面了。
长辛店车辆厂落后工人纷纷转变的事实，给当前企业的深入整改提出了一个重要问题。整风运动，特别是工农业生产大跃进的新形势，深深地打动了落后工人的心，许多人都感到不能再继续落后下去了，都表示要克服缺点，迎头赶上。紧紧抓住这个大好时机，把企业的每个成员都提高到先进的水平，这是当前企业领导者一件不可忽视的工作。