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基层财贸部门支援农业跃进的正确道路 农业为主 四社结合 山西省推广宗艾乡供销信用手工业同农业协作的经验 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1958-04-02
第1版()
专栏:

基层财贸部门支援农业跃进的正确道路
农业为主 四社结合
山西省推广宗艾乡供销信用手工业同农业协作的经验
本报太原1日电 山西省寿阳县宗艾乡供销、信用、手工业合作社和全乡十三个农业社采用“四结合”的办法,全面进行协作,支援农业生产大跃进。最近,中共榆次地委和榆次专署在这个乡举行现场会议,总结推广这项经验。
宗艾乡财贸部门协作支援农业生产的经验,是过去“三结合合同”(供销、信用和农业社)的进一步新发展。它的结合是以农业社为主,供销、信用和手工业等部门面向农业生产,支援农业生产大跃进。这项先进经验,采用“四社协作一年早知道”图表和订定“三对一结合合同”等办法,综合平衡财贸部门的业务计划,然后全力协作支援农业生产。这种做法的好处是:一、把整个乡的产、供、销计划,运用合同形式使它紧密地结合起来,互相协作,一齐跃进;二、做到“供销有数、放贷有底、生产有目标”,克服了过去互相“扯皮”和力量抵消等不协调现象;三、可使供销、信用和手工业合作社互摸家底,便于全面协作。
宗艾乡为实现农业大跃进的计划,向财贸部门提出了生产、供应生产资料和解决生产资金等要求。但是,各财贸部门制订的支援农业计划,却远不适应农业大跃进的形势:农业社对生产资料的要求,超过供销社供应计划的50%以上;农业社农副产品销售计划也超过供销社收购计划将近一倍。各个财贸部门之间在支援农业生产上也存在着孤立的各搞一套、互不联系的缺点。
中共宗艾乡党委分析了这种矛盾的情况和产生的原因以后,首先组织了一个财贸工作支援农业生产大跃进指导小组,把全乡的手工业社、供销社和信用合作社统一领导起来。并很快派出三十多名职工分头深入到全乡十三个农业社里,进行了认真的“摸底”工作。首先调查了各个农业社各项生产指标、农产品品种和数量,摸清了农业社今年实现农业增产跃进措施,哪些物质需要供应,有什么农副产品需要推销,都在什么时候,然后确定财贸部门的物资供应计划和推销计划;其次摸清各农业社今年的财务收支状况和他们在资金方面的需要,然后确定信贷部门的贷款计划,贷款时间,合理分配资金。
农业社的需要定下来以后,各财贸单位根据这些要求订出自己的业务计划,中共宗艾乡党委综合各家计划,设计出一种“四社协作一年早知道”统计表,这张表上,可以看到全乡各农业社今年的增产指标、增产措施和收支情况,还可以表明供销、信用、手工业三个社依据农业生产跃进需要,所制订出来的购、销计划、供应计划和存贷计划。从此,财贸部门的计划组成了一个统一的协作的整体。并且为了贯彻协作精神,保证四种合作社的各项计划顺利实现,还创造了一种“三对一(供销、信用、手工业对农业社)结合合同”。这种合同,包括了农业社和另外三个社全年分季的合同关系。“三对一结合合同”,不仅解决了以农业为主的问题,而且使基层财贸部门有了明确的服务方向,因此,只有“四结合”,没有“三对一”,服务方向不明确;只是“三对一”,没有“四结合”,力量不集中。
在协作平衡过程中,还批判了财贸部门孤立经营商业的做法,树立了为农业生产大跃进服务的思想,并且举行农业、供销、手工、信用社四方面互通情况和要求的社主任联系会议,克服了由于互不了解而造成的支援农业生产上的不协调现象。
现在,由于全面协作,不但使全乡农业社今年生产所需要的生产资料和资金有了可靠的保证,而且使春耕期间需要的生产资料和资金也得到了满足。1、2月份,供销社供应农民的生产资料和信用社发放出的土产资料贷款,均比上年同期增加了两倍以上。由于开展协作,不但很好地支援了农业,也使全乡财贸工作改变了落后面貌,统一在为农业大跃进服务这个目标下积极行动起来。供销社的职工,除根据农民要求增加了二十多种新商品,并设法去采购回各种适应本地农民历史习惯的货物。手工业社由于和供销社开展协作,克服了过去“扯皮”现象,专心为提高产品质量,开展了保质、保量、保时、保修、保换竞赛。
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