欢迎“现场论战” [复制链接]

第3版()
专栏：

欢迎“现场论战”
吴滤
沈阳第一机床厂的“现场论战”，是社会主义民主的一种新的生动活泼的形式。这种形式是大鸣大放、大字报、大辩论在工矿企业中的新的运用。
现在，大字报盛极一时。随便哪个规模较大的企业，大字报都是数以万计的。“西瓜”也端出了不少。然而，有些“西瓜”一下子很难抱动。这原因当然很多，但有一条却是不能不承认的：“西瓜”越大，牵涉的方面越广，常常是上下左右、里里外外都牵连在里面了，因而问题也比较复杂。像这样的“西瓜”要抱起来，确实需要一个过程。若是只用大字报这一种武器，就嫌不够了。“现场论战”是个“抱西瓜”的好办法。它把矛盾的双方或几方组织在一起，短兵相接，当场论战，是非比较容易分清，问题也比较容易解决。
“现场论战”是大辩论的一种形式，但又不同于一般的大辩论。一般的大辩论，主要是通过摆事实，讲道理、谈思想的方法来解决思想问题的。“现场论战”也是要解决思想问题，但方法不只是摆事实、讲道理，还加上拿出物证和做出样子等等，因而是既“务虚”又“务实”的。“你要不服我的话，可以看看物证”，“你要不信我的建议，当场做给你看看”。这种既有思想又有实际的辩论方法，比一般的辩论更加形象，更加具体，也更加生动活泼。它在沈阳第一机床厂吸引了广大的职工，显然不是偶然的。
前一阶段的整改，整出空前未有的革命干劲来。一声大跃进，万马奔腾。提指标、订规划、轰轰烈烈、遍地开花。那时候，形势逼人，领导上还没有来得及抱尽“西瓜”，就不得不抽身到跃进的行列中来，领导群众大跃进。后来，借着群众锐不可当的革命志气，在大跃进中也解决了一些“西瓜”问题，特别是“双反”的烈火烧得很是猛烈，解决了很大的问题。但这一段，毕竟主要是反保守、反浪费、大跃进，也还留下一些别的“西瓜”。现在，指标、规划等等，大体都有了，重要的是制订措施付诸实现。这措施，也简单也复杂。说简单，无非是些具体办法而已；说复杂，任何一个具体办法的制订和实现，都同更具体的、更复杂的思想问题连在一起，其中“西瓜”多得很。因而找措施，大跃进还需要“抱西瓜”，怎样把大整、大改同大跃进结合起来，一方面破掉旧的东西，一方面立起新的东西，还是一个十分重要的问题。“现场论战”正是破旧立新的好办法。一场论战，是非分清了，好坏明白了，措施也就出来了。