领导阶级的风格——公而忘私 上海电机厂工人主动压缩工时定额24％ [复制链接]

第3版()
专栏：

领导阶级的风格——公而忘私
上海电机厂工人主动压缩工时定额24％
据新华社上海16日电　国营上海电机厂计件工人最近坚决踢掉跃进中的“绊脚石”——落后的定额，订出了先进的新定额。
上海电机厂职工今年决心在不增人或少增人的条件下完成增产一倍多的任务。这使照老定额拿工资的计件工人，处于又光荣又为难的地位。光荣的是：他们在今年的增产任务中，可以多出一分力；为难的是：现在的落后定额早已使他们月月拿到20％到30％的超额工资。如果超额更多，不仅国家要支出更多的工资，增加生产成本，并且，在计件工人和计时工人之间，这个厂的和那个厂的工人之间，也会产生待遇不合理的现象。
觉悟的工人对领导上迟迟不修订已经到期的定额，表示不满意。有的工人批评领导说：“我们亲手订出了跃进的生产指标，不能让落后的定额来拖后腿。”汽轮发电机车间老工人杨林根批评领导人员说：“你们天天讲生产大跃进，但定额不修改，工人坐拿超额奖金，多拿了难为情，生产一百四十台汽轮发电机的跃进指标就会实现不了。”有的计件工人主动把工时记录找出来，研究能够压缩多少工时，有的已经在动脑筋、找窍门、创造新纪录，为修订定额准备条件。
厂的领导方面决定让群众自己搬掉“绊脚石”，把定额交给工人自己讨论。这个厂五年来经过八次修订定额，原来以为比上海一般的电机厂先进，如其他厂制造一只小型发电机定额是一百小时，这个厂只有五、六十小时，但这次经过群众讨论，定额订得更先进了。汽轮发电机车间老工人汪伯芳、魏根宝修订定额时，找出四项改进操作的措施，把精车七百五十——一千五百瓩汽轮发电机风扇定额，从十二小时压缩为四小时，比目前实际做到的工时还少两小时。老工人杨林根也打破操作上的陈规，把定额从五十八小时压缩到三十三小时左右。
在工人自己讨论新定额的过程中，进一步发扬了工人们的领导阶级责任感，工人之间展开了诚恳的批评和自我批评，在生产中出现了相互帮助、相互提高的新气象。许多老工人都帮助青年工人做工具，帮助他们迅速掌握快速切削等技术。计时工资制的辅助工人，用心做好车间场地清洁工作和材料供应工作；车间技术员也主动帮助工人画改进工具用的草图和进行工艺分析。汽轮发电机车间全体职能人员向工人提出保证说：“你们是前线英雄，我们争取做后勤好汉，全力支援你们突破新定额”。
现在全厂十多个车间都已经修订了定额，估计全厂定额平均压缩了24％。现在，创造新纪录、突破新定额的竞赛已在各处展开，一个群众性技术革新运动正在形成。汽轮发电机车间青年铣工沈志发，在技术员配合下，改进了铣刀，只用一小时半就做完了原来需要四小时半的工作。老工人王昌发，在十天内提出了八条合理化建议。另一车间的工人在十多天之内提出了四百多条合理化建议。他们在车间里成立了技术革新研究站、各工段里成立了技术革新研究组，准备迅速及时地把来自群众的合理化建议迅速用到生产上去。