新工具需要新的劳动组织 阜阳辛桥乡解决了技术改革中的新矛盾 [复制链接]

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专栏：

新工具需要新的劳动组织
阜阳辛桥乡解决了技术改革中的新矛盾
本报讯　随着新生产工具的大量创造和普遍使用，怎样进行劳动组合，使劳动者的劳动积极性和新工具的效能相适应，提高工作的效率，是技术革新中出现的新问题。安徽省阜阳县辛桥乡为解决这个新问题创造了良好的经验。
辛桥乡在大修水利的过程中，使用了滑轮车、歪歪车等十三种运土新工具共一千二百多件。由于合理地安排了工地上的劳动组合，充分发挥了新工具的作用，避免了窝工现象，工作效率大大提高，每人每日的平均工效由三点五方提高到十四点七方。
什么工程用什么工具，这是辛桥乡首先注意的事情。实践证明：工具使用不得当，就会浪费劳动力。颍光四社把运土量比较大、能爬陡坡的双轨滑轮车，放在二里多长的里字沟工地上使用，每人每天工效合十方到十二方；可是把它拿到有稀泥的深塘里使用，就没有歪歪车的效果好。又如绞缆大车适用于平地，在季河工地上使用，曾创造过每人每日工效高达二十五方土的纪录，但在坡度大、运距近的工地上使用起来；就变得无能为力。根据实践的经验，辛桥乡按照工具的不同性能，在不同的工地上安排运土工具，使它们各得其所，发挥最大的工作效能。
辛桥乡还特别注意什么工具配什么人。他们把这一点作为调整劳动组合的中心内容。劳动力的分配，不仅要数量合理，整半劳动力的搭配也要合理。颍光三社一个生产队在挖砦后塘时，曾经用四个女劳动力推一架绞缆歪歪车的绞杠，由于人多，互相拥挤，杠子被蹩住，只好走小步子，每人每日工效只合四点三方；而同样使用绞缆歪歪车的另一个生产队，只用两人推绞杠，步子迈的开，推的直跑，每人每日工效合九点三方。又如在卢庄北大塘使用脚踏双轨滑轮车，头一天由于劳动力搭配不合理，三个半劳动力踩车，每人每日工效合六点三方；第二天，在三个半劳动力中换上一个男整劳动力，每人每日工效就提高到九方多。
辛桥乡除了分工段固定干部、分工程固定工具以外，还分工具固定劳动力。因为使用新工具都需要有一定程度的技术，让熟悉某一件工具性能的人来固定使用它，就会愈操作愈熟练，工效愈高。颍光一社任庄生产队分工具固定劳动力以后，全队十一个人由原来每人每日工效四点八方提高到十五方。固定使用工具的人如果需要调动时，原操作人应对新手做具体指导。
在工程进展中，常会发生空中运土器的铁丝松了，需要把它弄紧；或者吊杆离挖土的地方远了，需要搬动一下；特别是工地变换了，工具要搬动，而有些工具的部件很多，搬运和安装就要小半天。这些活如果叫已经实行包任务、包时间、包工分的社员来做，许多人是不乐意的。辛桥乡的七个农业社把一百一十二个铁、木工组成十二个修理组，同时由四十多个体力较强的饲养员，带上牲口和大车，组成十四个运输和安装组，在工地上巡回工作。这样就保证了工程的顺利进行和工程效率的提高。