调整生产关系发展生产力 泸县三千多中小型社并成七百多个大社 [复制链接]

第2版()
专栏：

调整生产关系发展生产力
泸县三千多中小型社并成七百多个大社
本报讯　四川省泸县适应生产大跃进的需要，在春耕前夕把全县三千多个中、小型农业社合并成七百多个大社，这些社的规模平均在二百五十户左右。并社以后，各农业社的人力物力大大增强，经营管理水平也显著提高，农民群众的劳动热情空前高涨。
泸县的并社工作是在冬季生产运动的高潮中进行的。当时的情况是：兴修水利、积造肥料和改良土壤的任务很大，而全县平均每个农业社只有六十多户，人力物力都感不足；在土地方面，也由于小社分布零散，不便统一规划；特别是不少农业社领导骨干薄弱，财务制度混乱，严重地阻碍着生产的发展。广大农民纷纷要求并小社为大社。中共泸县县委分析研究了这一情况，决定支持群众的要求，采取革命措施，深入细致地进行并社工作。在组织广大社员讨论并社问题统一认识之后，随即在各地党组织的领导下，基本上以村为单位，由各小社按照本身的干部条件和自然条件，根据双方自愿，就近联合组成大社的筹备委员会，一面领导生产，一面组织社员酝酿选出大社的领导机构，正式并社。
在并社过程中，对于今年夏收分配和公共积累等具体问题，也本着社会主义精神协商出妥善的解决办法：夏收作物一般由大社统一分配，同时按各小社夏收作物的多、少、好、坏和去年的留粮水平，适当予以照顾。各小社的公积金，1956年以前的，按数移交大社；1957年的，则以公积金较多的社为标准，提留较少的社照此标准补足。社员都很满意。
实践证明，并社对于全县的农业生产起了积极的促进作用。以兴修水利为例，在小社时期，一般工程进度迟缓，规模不大，平均每处灌溉面积只有七十亩；并成大社以后，不仅工程进度加快，灌溉面积也扩大到每处平均四百八十多亩。大社还有利于合理使用耕地。由于耕地面积大，各农业社有了充分的便利来因地制宜地种植作物。并社还给当前的春耕生产提供了更加充足的劳动力。全县六十多万亩早稻，比去年提早一个月栽插完毕。
根据以强带弱、团结互助的原则，各地在并社工作中特别注意了大社领导骨干的人选问题。现在，各农业社的主任都是群众从原来各小社的主任中选拔出来的。除了少数极不称职的人员以外，原来小社的主任一般仍在原地担任大社的生产队长。领导骨干加强后，原来全县占总社数10％左右的三类社已不复存在了。长期以来在全县农业社里存在的财务混乱问题，也由于干部力量增强而在并社后得到了解决。目前各农业社大都做到日清月结，按期公布账目。现在绝大部分农业社都实行了“以产计工”的先进定额制度，有三分之二以上的社制订了民主公约和奖惩制度，广大社员的劳动积极性大为提高。
（李绍中、周祖佑）