充分发挥机器的作用 山西国营煤矿不添人也跃进 [复制链接]

第3版()
专栏：

充分发挥机器的作用
山西国营煤矿不添人也跃进
本报太原27日电　山西国营煤矿原计划今年要增加一万二千名新工人，才能实现跃进计划。现在，由于从提高机械效率方面想出了办法，既不要国家投资、也不要增加工人，跃进计划还比原来提高了很多。
山西国营煤矿的机械化的程度很高，有的矿已经达到80％到90％左右。可是，采煤工人的效率却增长的十分缓慢，机械利用率年年下降。井下工人数都直线上升。如机械化程度最高的大同煤矿，去年的采煤工效率只比1950年提高了30％多一点。这个矿康拜因每台每月采的煤比1954年平均少四千多吨，截煤机采的煤也少三千多吨。有些矿把机器搁置起来，用人工开采。
关于机械利用情况不好的原因，过去山西国营煤矿有些人认为是工人技术低，有的人认为是由于山西煤矿地质条件不好，但是一直没有彻底弄清，也没有加以解决。最近，机电部门进行了深入调查，发现其原因是由于机械分布不平衡。井下的采煤机械化程度很高，但在运煤系统却有用人推车，牛拉车的。由于运输能力的限制，采煤机械的能力不能很好的发挥；其次，是由于劳动组织不合理。机电工和采煤工是分开的，采煤工只管产量，不顾机器的损坏，机电工只管机器的利用、维护，不问生产情况。他们各自为了自己的职责，经常各执一端，扯皮吵架，影响机械的正常利用；最主要原因还是领导上对机械的利用不重视。有些矿的领导有一种轻视机械作用的情绪，他们不去发动工人研究和提高技术，一碰到困难，就搬走机器，换上人工开采。
在整风运动中，领导干部首先批判了忽视机械利用的思想，然后下井和工人一起，研究分析地质条件，推广机器在不同条件下进行操作的经验。并且针对存在的问题采取了有力的措施。对井下运输赶不上采煤的问题解决的办法是：在运输系统大量采用小型机械，代替人推车和牛拉车。解决劳动组织不合理的办法是：从劳动组织上实行机电工和采煤工合一。机电工成为采煤组成员之一，由采煤队长统一指挥。　（张超）