不只是联系群众 [复制链接]

第3版()
专栏：

不只是联系群众
本报记者　曹葆铭
从“剪彩”说起
前些日子，黄石电厂的工人为新制的进煤机举办“试车典礼”，请领导干部去“剪彩”。当时，谁都不肯去，党委书记夏汉卿只好自己硬着头皮去“享受”这分“光荣”。他在乱哄哄的人群中，剪开红绸，就发现进煤机要一刻钟才能装完一车煤，效率比人工还低（过去全用人工，只要两个人五分钟能装完），夏汉卿正为这事很窘，三十多个大字报的“记者”却围了上来，请他“发表谈话”。
这个进煤机是工厂领导上为减轻工人体力劳动而自制的。但他们没有教育技术人员跟工人共同研究，也没有仔细审查图纸，结果花了两千元制造出来不适用。因此，工人们就想出这个“剪彩”的办法来批评领导：如果不克服官僚主义作风，有好心也得不出好效果！
于是，党委决心彻底转变领导作风，搬进集体宿舍，与工人同住、同吃，并分工跟班劳动，搞“试验横班”。
下山下楼以后
一个晚上，夏汉卿刚搬进工人宿舍不久，电工吴秋廷在走廊上遇见他，便向他讲：“高压变电所的瓷瓶积灰很严重，已经有下小雨放电的现象，再不清洗，可能出大事故。”夏汉卿以前是个六级钳工，了解这件事的重大意义。他第二天便去变电所检查，当场就和行政研究，采取了“带电冲洗”的临时措施，后来又有计划地部分停电，彻底清洗一番，确保了安全送电。他后来问吴秋廷：“这样的问题，你以前为什么不反映？”吴秋廷笑了笑说：“以前你们住在山上，有时去找你们，又碰上你们开会，怪别扭。反正生产上有专人负责，也就懒得反映。现时搬下山来住在一起，什么时候碰见，就什么时候谈。”
另一天，五号水泵突然发生故障，转不动。有的值班工人认为：“不全部拆开，很难找出毛病。”但这样就不能适应当时的高峰负荷，会造成临时停电事故。这时，生产副厂长杨福潮坚持半日下现场的工作制度，正在现场了解情况，马上就同工人们一起分析故障原因。杨福潮原是个八级工人，生产经验丰富，他很快就帮助工人找出毛病，只花三十五分钟就使机器重新开动，保证了安全运行。杨福潮回忆说：“过去在楼上办公室处理问题，下面遇到这样的事全靠写工作票按级上报，往返就得两小时。在办公室里不能把问题闹准，如果真把机器全部拆开，就得十小时才能处理好，非临时停电不可。”
一项合理化建议
二横班给水组长刘棠森向技术员李祥生提了一项合理化建议：工厂经常开动两个机组，用两个水泵给水。他计算了一下，在深夜低负荷（八千瓩以内）的时候，一台水泵就可供给两个机组，这样“并”起来少开一台水泵，能节省厂内用电。但是，李祥生却摇头说：“你别空想心思了。两个机组的凝结水的温度不一样，冷热水遇在一起，会在管子里发生冲击，造成事故。”刘棠森见技术员这样的态度，心里很不高兴，说：“现时整风还这样！”他准备向领导再提四次，如果领导不积极支持，那末就再不提了。谁知他刚向总支书记吴良臣提出这个建议，吴良臣便同党委书记、工程师深夜去班上进行现场试验，由技术员李祥生担任总指挥、刘棠森任技术指导，领导干部作操作记录。这个建议当夜就在现场上试验成功了。李祥生这时紧握着刘棠森的手说：“这次试验给我的教育很大。我没支持你的建议，真对不起！”他们接着又开现场会议，鉴定这个建议的经济价值，并订出推广办法。
谁知三横班的给水组长左自元却认为刘棠森和他都是六级工，一般高，不肯学刘棠森的经验，而想自己另搞一套。结果，他的操作不对头，两个机组的凝结水的温度相差太大，在管子里发生冷冲击，差点将“珐兰”冲开，酿成事故。第二夜，领导上要刘棠森去三横班指导，左自元就装病请假不上班。总支书吴良臣在班上发现这个问题，又立即去宿舍说服左自元一起研究，才在三横班推广开。左自元事后检查说：“毛病就出在不肯虚心请教别人。”
这个建议半个月就在全厂推广了，每天能节省用电三百六十度。如在过去，领导干部不随班工作，不能及时发现问题，这个建议何时能实现，何时能全面推广，就很难说了。
上下都改变作风
最近，夏汉卿和杨福潮等去华钢发电所参加电气试验，碰上那边正在清灰。二十来岁的电工王宗英问道：“夏书记，你们来干啥？”夏汉卿说：“搞试验。”“参不参加劳动？”“当然参加，我们都是随班劳动，啥活都干。”“那好！你要当机立断，马上脱下大衣，穿上工作服，跟我们一起到最艰苦的地方去！”发电所的工会主席宋德龙也在旁边说：“对，书记跟我们到最艰苦的地方去体验生活，马上行动。”王宗英、夏汉卿和宋德龙三人便顺序爬进炉通管去。王宗英一边爬一边问：“你是第一次进来吧？”夏汉卿说：“是第一次。”宋德龙又接着说：“第一个钻进来的还是袁主任（指发电所主任袁志洲）。”在总汽包清灰中，王宗英一边介绍情况，一边发表议论：“你们进来，说明领导转变作风，和群众同劳动。我们技工过去也不干这清灰的活儿，现在也是转变风气，不仅要作好技术活，还要做好普通出力的活。自己清灰清得干净些，机器效率也高些。”他还指着在下面一层清灰的女电工说：“你们看她干得多起劲。”
这使夏汉卿想起他们刚跟班劳动的时候，有些青工躲在宿舍楼上观看。观看了几天以后，女司炉余宝华向人说：“我过去总以为领导干部说的多，做的少，现在都是进煤清灰，搞得满脸满手污黑，就参加班后会议。我自己呢？扫一下地，也要忙着洗手，擦点雪花膏。”领导干部参加劳动，转变了全厂的风气。江边水泵房的除泥工程过去都是雇临时工干，工人们这次却自动成立了两个突击队，提出以保尔筑路的精神，与严寒作斗争，保证提前完成除泥工程，抽时间把这工程搞完了，节约了五千元。
有些人至今以为在工厂中实行“三同”，只能起个联系群众的作用，对生产的作用不大。黄石电厂的经验就批判了这种论调：领导与群众密切结合起来，就变成了生产上的一股巨大力量，能随时预防事故，改进生产。（附图片）
靳尚谊插画