志大干劲足　人红专得快 安徽省财贸系统下放干部开始变成内行 [复制链接]

第3版()
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志大干劲足　人红专得快
安徽省财贸系统下放干部开始变成内行
本报讯　记者林耀报道：安徽省财贸系统下放干部在参加工农业生产中，勤学苦练、钻研技术，很快地由“五谷不分”的知识分子变成了熟练的生产能手，不少人获得了劳动模范、先进生产者的光荣称号。5日在北京开幕的安徽省财贸系统下放干部生产成果展览会，集中地介绍了这些生动的事迹，证明下放干部通过劳动锻炼，不仅能“红”，而且能“专”。
安徽省财贸系统在下放干部之前，曾采取了派干部到外地工厂去学习、请老师傅回厂传授、短期参观等方式帮助干部了解生产技术。但是最主要的还是下放干部在劳动中边做边学，以百折不挠的毅力向技术进军。遇到技术问题不能解决，他们就查书本、找老师，反复试验直到完全成功为止。芜湖炼焦厂的下放干部在试验土法炼焦时遇到许多困难，经过六次失败最后才获得成功。他们虽然派人到外地学了一些炼焦的基本知识，但到实践时却失败了。压进窑内的煤粉大部分都烧成了炭灰，接连试验了两次，出焦率仍不超过30％，次焦率达到34％。他们就开诸葛亮会，研究失败的原因，改进了操作方法，逐步使出焦率上升到58％，但是焦炭的质量不合乎规格，既不能炼钢也不能化铁。这时，有少数人失去了信心，但是多数人在党组织的领导下，仍坚持干下去，他们请来了一位技师作技术指导，改变了原煤的成分，又改进了工具和烧窑的方法，终于使焦炭质量直线上升。现在这些下放干部生产的焦炭已接近全国名产焦——陶洗焦的质量，出焦率提高到63％。
许多下放干部不仅能很快地接受从别人那里学来的技术，而且在生产中用自己的智慧结合书本上的理论知识，对于原有的操作方法、生产工具作了很多改进。安徽省人民银行下放到巫山岭农场的干部，有一批人担任养蜂任务。最初他们向附近农民学习了养蜂的基本知识，并且聘请了一位农民担任技术指导。在学习了几个月以后，他们不满足于原有的养蜂技术，就买了苏联和中国的许多“养蜂学”来钻研，根据书本介绍的经验作了许多新的试验，如想办法提高蜜蜂的采蜜量，改进蜂王的品种等等，收效都很大。这样他们很快地就成为新的养蜂技术的传播者，把科学的养蜂技术传授给当地农民。这个农场的下放干部樊崇禄现在已经成为养蜂能手，他先后创造了十种养蜂用的工具，自己还花三十多元购买中蜂进行改良中蜂的试验，获得了农场二等劳动模范的称号。
下放干部的这种钻研技术的革命干劲，是在“红”的前提下产生的。当他们真正体会到参加工农业劳动的伟大意义后，就产生了克服一切困难的决心和勇气。下放到白米山农场的干部史学友，原来对于分配他做饲养员思想不通，认为这是大材小用，无心钻研养猪技术，经过党组织的多方面帮助，和他自己尖锐的思想斗争，他认识到发展养猪事业同样是为社会主义贡献力量，干劲和钻劲都来了。他不管天气怎样，每天都要挑一百担水拌猪食。发生猪瘟时，他赶着尚未染病的猪到山上去隔离，在山上连住七天七夜，没有使一只猪受到损失。他还学会了给猪看病、打针、喂药等技术，成为一个全能的饲养员。因此去年被农场推选出席了安徽省劳模大会，被评为二等劳动模范。（附图片）
芜湖商业局下放到芜湖炼焦厂的干部，采用土法炼焦，已经炼出焦炭五百多吨。这是从炼焦窑中提取的煤焦油。
下放在合肥的干部，自己动手设计、自己装修起来的废机油加工厂，现在已能加工出车用机油、柴油、太古油等数种。这是废油加工厂模型。
下放到舒城、休宁、无为等五个陶器厂的干部，已经能够作出色泽新颖受到群众欢迎的陶器用品了。
下放干部组成的流动大米加工厂用的砻谷机、碾米机和动力设备。总共只有两吨重。这是米厂机器的模型。
下放到六安县裘革扇子厂的干部已经掌握了制鹅毛扇的手艺。这是他们制成的鹅毛扇。