一人多艺 一机多用 [复制链接]

第3版()
专栏：编后

一人多艺 一机多用
人等工作，工作等人，这种阻碍生产的现象，老厂有，新厂也有，生产部门有，建设单位也有。过去，总认为这是计划调度方面的问题，现在，越来越多的事实证明：这种现象固然和计划调度有关，但也不全是甚至主要不是计划调度问题。一个重要原因是：没有发挥生产人员的多种才能，没有发挥机器设备的多种效能。
人人学会多面手，或者叫做一人多艺，机器能干多种活，或者叫做一机多用，就能解决这个问题。不仅生产上紧张局面可以解决，而且停工待料、料齐人不齐的情况，也就有可能得到改善。实现跃进指标把握就会更大。
要一个人专一门、会三门、懂五门，并不是一件说到就可以做到的事情。除了本人的钻研精神外，领导上有计划地加以指导这是很重要的。青海省石油勘探局积极制定培训多面手的制度，就是帮助职工尽快地掌握多种技术。这是个好办法，值得向各地介绍。