哈尔滨机车修理厂职工反对甘居中游思想 决心让六十年老厂返老还童 [复制链接]

第3版()
专栏：

哈尔滨机车修理厂职工反对甘居中游思想
决心让六十年老厂返老还童
本报哈尔滨25日电　哈尔滨机车车辆修理工厂，认真贯彻党的总路线，结合本厂的实际情况，检查了长期存在的：“老工厂、设备旧”现在搞得“差不多”的“安于现状，甘居中下游”的保守思想。经过工厂党委几次扩大会的批判检查，一个全厂性的比上游的竞赛已经开始。
哈尔滨机车车辆修理工厂今年在生产上出现了大跃进的新面貌。全厂的生产总产值计划已比去年增长了121.7％。各项生产指标都在步步上升；但是与全国各先进的车辆修理厂比较，还是属于中下游。今年第一季度在三十七项生产指标中，占第一的只有八项，属最末的有十六项。这种状况的形成，主要根源是片面认为“老工厂、设备旧”，搞到现在这个样子已经“差不多”的自满情绪，使人们不自觉地滋长了一种“安于现状，甘居中下游”的保守思想。
哈尔滨机车车辆修理工厂今年整整六十年。全厂用过三十年以上的老机床占全部机床的36％，几年来增添的新机床只有十二台。所以，有的人看了现代化工厂后，产生自卑感，有了“外因”决定一切的错误思想。针对这一情况，领导干部在检查中指出：强调客观困难的实质是想慢慢腾腾地干。车间干部批判工厂的领导看不到全国的先进指标，只认为自己的生产指标在不断上升，产生了盲目自满情绪。
经过检查，大家认识到过去强调“老工厂、设备旧”的客观困难和“安于现状，甘居中下游”的思想，是没有鼓足干劲，力争上游的表现。大家分析：“老工厂、设备旧”固是不利条件，但是老工厂老工人多，十年以上工龄的老工人占职工总数的65％，党、团员占职工总数的45％，工厂各级领导干部有85％是本厂土生土长的。这个厂机械车间有二十八年工龄的老铣工苏广铭，他用的一台德国制的旧铣床，经过改革，将这台铣床的转数由二百多转增加到六百多转。但是，过去厂里对老工人的作用重视不够，有“见物不见人”的思想。
这个厂在检查批判保守思想的同时，就鼓足干劲，力争上游。各个车间的领导干部以总路线的精神，公布全国先进的车辆厂的生产指标和本车间的指标对比，落后的要赶上去，先进的要再先进。
以总路线精神进行检查的结果，全厂各级领导干部都信心百倍，力争上游；而且在实现变修理厂为制造厂的雄心大志。六十年的陈旧修理厂将要变成一个能够制造成万台货车，铸钢产量达十万吨以上的现代化新工厂了。现在，全厂职工的战斗口号是：苦战三年，使六十年的老厂返老还童，苦战三月，力争上游，改变现在的生产面貌。