领导关心群众　群众爱戴领导 天津工厂上下级拧成了一根绳 [复制链接]

第2版()
专栏：

领导关心群众　群众爱戴领导
天津工厂上下级拧成了一根绳
本报讯　记者尹崇敬报道：领导人无微不至地关心职工的生活和思想，这是天津市许多工厂在整风以后出现的新气象。在这些工厂里，领导和群众之间真正建立了平等的同志式的关系。
绝大多数领导干部在跟班劳动和工人同吃同住时，都能主动和群众接触，了解并帮助他们解决生活和思想上的问题，从而推动了生产。天津工程机械厂装铆车间电工杜文贵，对生产任务一直完成得不好，过去领导上经常从生产本身进行检查，但始终找不出原因。车间领导干部参加劳动以后，发现杜文贵生产时精神不集中，有一次早晨刚上班，他便坐在那儿打盹。和他一起劳动的党支部负责人赵秀山，和他谈心后，才知道他的家离工厂二十多里路，而且经济困难，买不起车票，每天都是四点多钟起床走路来厂上班，因而精神疲乏。后来，又到杜文贵家去访问，发现他的经济情况并不十分困难，主要是杜的妻子不会管理家务，每月都有亏欠。于是，工会主席就给她讲解勤俭持家的道理，并帮助她订了一个持家计划。还给她补助了四十元，还清了旧欠。自此，杜文贵的积极性有了提高，生产情况也完全好转了。第二棉织厂副厂长石志甫，住在丙班集体宿舍里。一天晚上，他和工人李当臣谈心时，了解到他要和妻子闹离婚的情况，随后就以工厂的名义和他妻子所在的农业生产合作社取得联系。不几天，他妻子便拿着合作社的信来到厂里。从合作社的证明信上，知道他的妻子生产很积极，行为也很好，李当臣所以要提出离婚，主要是从怀疑出发。以后，这个厂的党支部负责人对他俩分别或一起作了四次谈话，着重帮助、批评和教育了李当臣。李当臣的思想弄通以后，生产也安下心来了。
为了细致了解职工群众的生活和思想情况，有的工厂领导同志还深入到职工家庭进行普遍访问。第二植物油厂是个中型的厂子，厂长方兰春从春节起到“五一”节止，利用假日和晚上休息时间，对一百九十九户职工家庭已全部访问过一遍。在访问中，他发现有三十四户存在着不同的问题，包括生活困难、家属生病、家庭纠纷以及居住问题、婚姻问题等等。方兰春同志和党支部、工会共同研究后，除有一户的居住问题尚未解决外，其他已全部得到解决。保全工人于金棠去年因工负伤，右腿被压，住医院和疗养院已经大半年。由于家里没有人手，房子坏了也没人修。方兰春同志在访问中发现这一情况后，就利用一个星期天，和党支部书记一块带着十多个职工到于金棠家去帮助修理。于金棠母亲感动得对同院居民说：“这是我们工人的厂长。”
有的工厂的领导同志，还对全体职工的思想问题进行了排队，以便系统地分析研究，帮助他们解决。如聚盛源拉链厂，在4月份就对全厂八十五个职工的思想进行了排队，全面研究了谁在双反运动以后思想觉悟有了提高，谁还存在问题，并从中找出了普遍的思想问题，在全厂开展了社会主义教育运动。在这一运动中，党政领导人都以普通工人的身份，和全体职工“以心换心”、相互“交心”。结果，全厂职工的思想觉悟又提高了一步，原先思想先进的职工是十人，现在增加到三十五人，思想落后的工人，也从二十三人减到了两人。青年女工胡芝妹是作计件工资，每排一尺拉链的板子可得工资二分七厘，因而她把注意力全放在产量上，每天能排一百尺，根本不考虑质量，一天常常十几次坏板子。她说她的目标是“向二分七奋斗，国家计划我不管”。在运动中，她除了得到全厂工人的帮助外，党、团支部书记和工会主席，还特地同她谈了十几次话。现在，胡芝妹已订出了跃进计划，从“五四”青年节以来，一个坏板子也没有出。
第二针织厂厂长李树良发现第三车间5月上旬的生产计划完成情况不好，但找不出原因来，随即下车间找了两个小组的工人座谈研究。工人们非常自然地向厂长说出了心里话：我们顾虑这个月领导上已经给增加了10％的生产任务，如果完成了，下月恐怕还得给我们提高定额。厂长弄清楚了这一情况后，就亲自向全车间工人作了解释，并对他们进行思想教育，工人的生产情绪立即高涨起来，每天都能完成计划。