社办林场　发展山区 [复制链接]

第2版()
专栏：

社办林场　发展山区
中共湖北省黄梅县委书记　张绍良
黄梅县位于大别山之南麓，长江之北岸，全县共有十个山区乡（占总乡数29％）、二十个丘陵乡（占总乡数36％），山区丘陵区有四百一十九个农业社（占全县总社数48.6％），全县每个劳动力负担不到五亩地，每人平均只有耕地一点六二亩，而大山乡向蔡、大古、望江，每人只有耕地零点八亩左右。光靠发展农业生产来增加社员收入，毕竟是有限的，必须开发山区财富，开展林、牧、特多种经营生产。近年来在林业生产上虽有所发展，但领导不强，没有林业基层组织，不能把林业工作经常化。有些地方虽然有了专业队，平时进行林业生产，在农忙时也抽光了，形成林业无人问。近年来造林虽不少，但成林不多。因而少数山区居民不安心于山区生产，想下平原。
办“三场”，造“五林”
去年，根据中央山区生产座谈会精神，县委对山区生产作了充分讨论，明确了山区工作的方向，及时建立了专职机构，加强了对山区和丘陵地区的林、农、牧、特等多种经营生产的领导。同时，提出了1958年到1962年山区生产规划，并提出1958年要做到“苗（树苗）满园、树满山，多种经营翻一番，粮食争千斤，每人收入一百元”的奋斗目标。这一规划鼓舞了山区干群的干劲，树立了建设社会主义山区的信心。
如何领导山区人民有组织有计划地发展山区生产呢？经过去冬在山区重点向蔡乡摸索，县委决定，在全县范围内提倡社社办“三场”（林场、畜牧场、手工业加工场）、造“五林”（用材林、竹林、油林、经济林、果木林），坚持以林业为主，发展多种经营的方针。县委总结了永安乡永安社社办林场的经验，又帮助停前乡五星二社和向蔡乡十月社在专业队基础上试办林场，并及时通过现场会进行参观总结，动员合作社办林场。
自去冬以来，全县社办林场已发展一百六十八个，共抽出长期固定劳动力一千二百二十五人，并发动群众投资九万一千八百元，经营山林面积约十七万五千亩。在以林为主的前提下，实行农林间作，计农林间作面积达三千三百八十亩，林场开荒一千七百五十五亩（利用平坡开荒）。与此同时，充分利用“三场”的优越条件，紧紧抓住去冬今春大搞造林运动，掀起了建设山区高潮。林场在绿化运动中起到了组织核心作用，带领广大群众超额完成了造林任务。全县去冬今春共造林十一万八千多亩，超额完成了上级分配任务的三倍多，相当于第一个五年计划期间造林任务总和的120％强，全县荒山基本消灭。在造林运动中，干群干劲大、热情高。不少林场白天造林，晚上开荒。群众说：党的领导真正强，改善生活真有方，建立五林和三场，今后再不受饥荒。并提出：是山都要打扮，是水都要灌田，是土都要利用，是地都要高产。各乡、各社、各场均制订了自己的远景规划。向蔡乡提出“遍洼皆楠竹，远山用材林，近山果木密，平坡油茶林，社社办林场，牛羊成万群。”过去申请五次一心想搬下山住的向竹轩，现在不想下山了。
社办林场好处很多
根据我们的初步体会：社办林场对发展以林业为主的山区生产有很多好处。
第一，社办林场是依靠群众发展林业生产的良好形式。就经营小块山地来说，它比国营林场更方便。
社林场不要国家拿钱。大部分房屋以旧整新，生产工具由社调剂，生活用具由社员自带，花钱少，办事好。如停前五星三社，只花六元五角钱就办起了一个林场。又如十月社林场实行“自采种、自育苗、自造林、自找枯木、自嫁接”的“五自”办法，不仅解决了缺苗、缺子困难，而且节省了大批资金。
社办林场是在党支部和社管委会直接领导下的生产单位。由社的副主任或支部副书记担任林场场长，遇到问题易于及时解决。
社办林场是与农业社统一经营，在收益分配上贯彻“按劳取酬，多劳多得”的原则，这样就使林场生产与社员生活息息相关，经营林场的人的积极性很高。
社办林场是专业性的林业基层组织，有单独生产规划及各种制度，能有计划、有安排的去进行生产，克服过去那种“造林轰一阵，农忙抽光尽，保栽不保活，死活无人问”的现象。
第二，从我县去冬今春造林情况来看，各区、乡、社、场都是按照国家计划，以用材林为主，相应地营造了各种经济林，超额完成了各项造林任务。同时，林场又能积极开展多种经营，发展牧业、特产，也能充分利用土地，进行农林间作，解决了长远利益与眼前利益的矛盾，做到以短养长。我县已办起的一百六十八个林场中，除大深山九个场专门搞林业生产外，其余林场都是包括林业、农业、特产以及畜牧、手工业的混合场。这样，林场就有条件做到自给有余。如永安乡永安社林场在1957年实行林农间作，获得了两丰收，不但营造和培育好四千六百亩松、杉、楠竹，二百一十亩的油茶、油桐和二千三百株梨桃，而且在林行内间作的农作物有米麦、豌豆和洋芋、红苕，收入折粮三万九千多斤，花生、芝麻一万三千斤，做到自给有余。
第三，有了专业林场，进行专业生产，就能做到自采种、自育苗、自栽植。同时由于有了一套较完整的管理制度，又能保证林业生产质量，提高了林木成活率，加快了绿化速度，改变了过去“造林轰一阵，造后无人问”、“年年栽树，不见成林”的偏向。向蔡乡去冬移栽楠竹的时候，有不少的社都做到有定额有包工有奖励。所以我县去年冬季移栽楠竹成活率几乎达百分之百。去冬今春造林成活率一般达90％左右。目前正在对新造幼林进行中耕施肥工作，这是过去少见的。
第四，有了社办林场，有计划地安排林业生产，有效地解决了林业生产上的许多矛盾：（1）由于林场安排和固定林业所需要劳力，解决了以往农林生产上的劳力矛盾。（2）有了社办林场，各社对山林进行了全面规划，合理地划出了牧场，解决了造林与牲畜放牧的矛盾。如畜牧支援林业生产所需要的肥料，而林业生产又可以支援畜牧所需要的饲料。（3）有了社办林场，有了造林、育林和砍伐的计划，建立与健全了山林管理制度，实行合理采伐，提高了木材利用率，基本制止了滥砍滥伐现象。
第五、社办林场是集中生产，集中生活，便于加强对社员的政治思想教育和文化技术教育。过去训练技术员，没有固定的人，林业技术不易在群众中扎根。现在林场有专职技术员，他们学到新技术后，又传授给林场社员。现在一般的场有五、七、八名技术员，会采种育苗嫁接培育。还有些社办了林业技术夜校。