钢帅的“一盘棋” [复制链接]

第4版()
专栏：

钢帅的“一盘棋”
千音
谁都知道，鞍钢和包钢是我国目前已有和即将建成的现代化的最大的钢铁联合企业，现在它们布置了一局妙棋：
鞍钢在今年年底以前，要兴建两百多座中小型高炉，五十多座中小型转炉。包钢要搞一个小包钢。在这样巨大的企业里，在大炉子旁边搞小炉子，大企业里面搞小企业，搞大中小相结合，这又是一个创举。
在有些人看来，大型企业，设备是大型的现代化的，劳动组织、厂区布置、生产线路等等都是按大的架子布局的；既然一切皆大，只要充分发挥大的专长，就可以用高速度多出产品，毋需再搞大中小相结合了。可是事情未必如此，大企业搞中小设备，好处很多。首先大型企业家当大，底子厚，只要各方面稍稍紧一下，小小不言的设备，就可大批地成套地腾出来造出来；其次在原料方面，企业大，头头脑脑的“下脚”就不会少，这些，用大设备来处理也许不合算，而中小设备，却可以经济合理地使用这些原料；再次大型企业的技术力量是雄厚的，抽一批搞几个小生产单位，对原有生产是不会有影响的。更重要的是，大型企业有了大中小一套，跃进指标就可以插上翅膀，可以更多更快更好更省地发展生产力。
如果不信，鞍钢包钢的事实可以使你相信。鞍钢二百多座中小型高炉和五十多座转炉的建设，所需要的设备材料90％以上是利用旧的，自己解决，不要国家拿钱。铁矿石也是用大炉子“吃”剩下来的。建筑力量也由原有的各厂矿分工包建。这真是一着多快好省的妙棋。
本来么，大中小相结合，以中小为主，由小变大，这是一条既快且好的方法。当前的问题是要解放思想，要放下大厂的架子，不要觉得大企业搞小设备是件不光彩的事，思想障碍一扫除，干劲就起来了。
不久以前，有些人怀疑：“投资省一半、产量翻一番，五年的事情三年完”，这只是鼓动口号。现在这方面的怀疑派是不多了，但是对老厂大企业办小高炉，在他们看来这还是个问号。现在，在大企业里面，搞“大中小兴旺”，搞“儿孙满堂”已经成为事实，而且效果很好，这个问号也可以取消了。
在以钢为纲，全民抓钢的今天，为了用更快的速度多出钢铁，中共鞍山市委在鞍钢摆下了大中小相结合的一盘棋。包钢也铺开了办小包钢的新局面。这是一局出奇致胜的棋，它不仅可以在很短的时间里面，使鞍钢包钢增加成百万吨的钢铁，而且也为全国所有的大型企业提供了一个榜样。