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武汉重机厂依靠群众改革工艺 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1958-07-27
第6版()
专栏:

武汉重机厂依靠群众改革工艺
本报讯 武汉重型机床厂紧密依靠职工群众,以大破大立的精神改革工艺规程,大大调动了职工的生产积极性。
过去,这个厂的工艺规程,清规戒律过多,而且十分冗长。甚至加工一个零件,也要编写四、五页到一百多页的工艺。同时,由于工艺员水平不高,工艺规程又是坐在办公室里编出来的,往往有很多错误,有的直接导致生产废品。但是,工人们每天要浪费许多时间去看它。由于工艺规定的不合理,延长了零件的加工时间,产生窝工现象,也浪费了大量生产时间。更大的损失是限制了工人积极性、创造性的发挥,限制了生产的发展。
整风运动中,工人们对不合理的工艺规程提出了许多批评,工艺人员开始认识到原来那种编工艺的方法脱离实际。但是,开始的时候,他们认为:工人文化水平低,在工艺上不能走群众路线。于是,仍然关起门来,在办公室里修改,结果错误仍然很多。有的车间工艺人员虽然抽专人下车间修改工艺,但是因为没有发动工人群众,仍然有不少错误,从早忙到晚也解决不了工艺差错的问题。
后来,武汉重型机床厂的党委,根据中共湖北省委和武汉市委的指示,决定充分发动和依靠职工群众,改革不合理的规章制度。党委决定,工艺人员要改变原来只坐在办公室里编工艺的做法,深入车间,征求工人的意见。接着,组织工艺人员下车间,召开了有工人、车间干部参加的座谈会,广泛征求了对工艺的意见。各车间都吸收在生产上有经验的老工人参加编制工艺。工具车间老工人刘孔辉,在一个晚上就编了十四个零件的加工工艺,而且完全准确。第一加工车间中小件工部的工艺人员和老工人一起试编了六份典型工艺,节省了80%的工作量,工人看工艺的时间平均也节省了75%。工厂领导方面及时推广了编制这六份典型工艺的经验。工艺人员和工人们一起,重新编制了全厂的工艺。
工厂接着进一步把工艺员下放到车间,和工人一起劳动,一起研究技术问题。这样,工艺员和工人的关系大大密切起来。他们在车间里编写的工艺,也切合实际了。
武汉重型机床厂经过改革工艺,工人生产积极性空前高涨。4月份以来,这个厂的生产计划都完成得很好。
(张冠五)
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