不断击退新的右倾保守思想 重庆钢铁公司坚持整风到底 [复制链接]

第6版()
专栏：

不断击退新的右倾保守思想
重庆钢铁公司坚持整风到底
本报重庆电　最近两月来，重庆钢铁公司以深入贯彻总路线为中心，对新的右倾保守思想进行了坚决的斗争，因而使以钢为纲的方针得到认真贯彻，生产和基本建设等工作搞得有声有色。
5月中旬，这个公司的整风运动开始进入第四阶段，公司党委就发动全体职工，结合检查生产，进行了整风大复查。在复查中发现整风还不彻底，主要表现是：总路线的红旗在不少方面插得不牢或没有插上，新的保守思想抬头，领导作风彻底转变不够，一些薄弱环节还存在着空白点。为了把整风进行到底，重庆钢铁公司党委一方面组织了五千人的宣传队伍，大力宣传总路线；同时，以总路线为武器，展开查措施、评措施、添措施的检查、评比运动，通过检查、评比对新的保守思想进行坚决斗争。
这场多快好省与少慢差费两条路线、两种思想的斗争，反复了两个回合，十分尖锐。开始是一部分保守派利用计划跃进后生产上遇到的新的困难，站出来“翻案”。他们看到采用“三槽出钢”等新技术后，由于炉后工作、运输跟不上，计划暂时没有完成，便大叫“冒进”，对原来升上去的指标不认账了。公司党委发现这种情况，就及时提出“只准上马，不准下马”的口号，发动职工展开辩论，对这种畏难而退的右倾保守思想进行猛烈反击。同时，各个车间的职工采取了加强协作、增加措施等办法，解决了生产上出现的新的不平衡。炼钢赶不上轧钢是公司生产上存在的主要矛盾，于是，技术供应处、总机械师室等十几个单位签订了生产协作竞赛合同，提出二十七个主要项目，大力支援、配合炼钢车间。这样，右倾保守思想败北了。
但是过了不到一个月，当他们看到上半年生产计划连续八次跃进，接连出现百吨炉炼出一百九十四吨到两百吨生铁等奇迹后，不少人的保守思想又以自满、松劲的形态再一次抬头了。再加上由于大区协作的建立和以钢为纲、力争工业高速度发展方针的提出，重庆作为西南地区老工业基地，今年下半年制造炼钢、轧钢等设备的任务很大，而且要求急迫。于是，有些人又大叫“担子太重了”，“太紧张了”，认为生产计划“跃进差不多了，可一而不可再”。为了击退这种右倾保守思想，重庆钢铁公司党委最近召开了干部扩大会议，集中学习“八大”二次会议文件和总路线，并在职工中广泛宣传当前新的形势和任务，以虚带实，把许多实际问题提到总路线的原则上来分析、解决，进一步提高了干部、职工的觉悟。大家分析右倾保守思想产生的根源，主要是经验主义和教条主义。原因在于看不见党的伟大领导力量和群众的主观能动作用，当事情超出自己狭隘经验和书本条文时，便发生抵触和动摇。
这次斗争从思想上进一步巩固了整风的成果，使许多人深刻认识到在贯彻总路线过程中多快好省与少慢差费的斗争是经常的、反复的，必须不断与右倾保守思想作斗争，才能坚持政治挂帅，先进思想才能占绝对优势，各项工作才能高速前进。认识到以钢为纲、力争工业高速度发展，对保证实现总路线的重大意义。在此基础上，全公司第九次修订了今年跃进计划，决定再增产二十万吨钢，全年钢的产量将比去年实际产量增加一倍。
为了进一步从根本上改变领导作风，从组织机构和管理制度方面巩固整风的成果，重庆钢铁公司最近认真实行了工人参加管理和干部参加劳动的制度。同时系统、彻底地实行业务大改革，第三次发动群众大破陈规陋矩。并实行权力下放，扩大了车间的权力。在规章制度、表报大量减少和工人参加管理后，公司再一次精减了三分之一的管理人员和技术人员，下放到生产车间。现在全公司每天都有六百多干部，轮流参加生产和基本建设工作。不少干部、工程技术人员与老工人签订师徒合同，拜师学艺。
结合发动工人参加生产管理，重庆钢铁公司进行了整顿党和团组织的工作，对基层领导干部中思想作风不好、又缺乏改造自己的自觉性的人，进行了调整，使每个单位的领导权真正掌握在先进分子手中。对整风不透的单位和薄弱环节，公司党委专门组织力量采取“小整风”的办法，集中一段时间进行补课，缺什么，补什么。对供销部门流动在外边的二百多工作人员，也采取了调换回来和分片集中的办法，专门补课。
目前重庆钢铁公司的整风运动已到结束阶段。公司党委已对整风结束后的各项工作，作了具体安排；并决定各处、室、车间都成立大字报社，使整风中养成的良好风气能继续保持下去。工人们在结束整风最后一课——“为谁服务”的辩论后，干劲更大了。围绕大力增加钢的产量，各车间都提出新的奋斗目标。他们自制设备，下半年要增加六个到八个转炉，以增加钢的产量。生产车间的工人自己担负机器设备的维护，维护设备的工人担负检修，这样检修工人就腾出来制造机器设备。他们不仅自制大型设备装备自己，同时还为年产三十万吨的北碚钢铁厂等制造炼钢、轧钢和发电的成套设备。