元氏合作社为啥大部垮台 [复制链接]

第2版()
专栏：

元氏合作社为啥大部垮台
元氏各村的村合作社，在一九四七年十二月共有九十六个，到今年六月底垮台二十五个，半垮台（基本上已停业）四十五个，维持现状继续经营的二十六个。去年十二月各村社经营各种作坊一百四十一座，到今年六月垮台六十七座。去年十二月合作社扶植的小型社有一百八十个，现在估计所余不过五十个。运输队原二十五个，现全部自流了。社内附设的信用部原有十个，资金共五百八十余万元，已因贷出之款不能按期收回而垮台了。
一、对群众的损失
两个村的统计材料，已够说明村社垮台对群众的损失是很严重的。二区石板沟合作社是二区较好的一个，为群众所拥护。全村一百四十三户，入股者一二八户，社员二八一人，资金三二○万元。内设花房一个，油房二个，土染房一个，木厂一个。该社卖给群众的棉花每斤低于市价三百元到四百元，染布一尺低于市价五十元，卖到本村油饼一万三千斤（作肥料），每百斤低于市价三千元。据六个月统计（去年九月到今年二月）净赚纯利三○八万元。该社组织群众结成农副业小型社七个，有八十个社员，集股七十九万余元，结合秋耕，进行打油、换油、作豆腐、磨面、运输、打柴。六个月净赚一百四十余万元。大社小社六个月共赚四百五十余万元，折合谷子三百二十五石余。但是，这个社由于领导上发生了严重的错误而垮台了。四区西褚村一百三十三户，五百七十七人，有土地三千零五十亩。去年渡荒时，村合作社领导群众组织十二个互助组，四个小型社，除完成农业生产外，以节余劳力搞副业，赚洋一百八十一万元。社内设信用部，贷出款八十三万余元，扶助群众进行农业副业生产。在合作社的组织领导下，全村只副业生产，每五天能赚四十七万元。但是，这个合作社也因为领导上发生错误而垮了台，群众生产完全陷于自流。
二、村社垮台的原因
（一）县区领导上提倡片面贫雇观点，强调所谓贫雇路线。去年由三查学习开始，领导合作社来了个挤“封建”运动（实际即挤垮生产运动），把不少合作社中被斗户的干部及技术工人挤了出去，不少中农也被挤出。当时强调“贫雇当家作主”，换上了贫雇社长，贫雇会计。这在当时是一股有劲的歪风，当时中央局区党委虽然不断的指出：允许地富在土改后参加各种劳动，这不能叫做封建，劳动就是反封建，挤封建只是挤不执行土地法大纲而逃避的地富，不是土改以后参加生产的地富分子。关于合作社也指出，合作社是生产机关，一切以发展生产增加财富为目标，而不应也来个依靠贫雇。但这些教育指示，毫不起作用，当时似乎有股“左”劲挡不住。仙翁寨、北苏村、割子岭三个社的中农社长都挤掉了，他们三个却都是有能力有经验并热心为合作社服务的人。在土地法大纲公布后，不少贫雇团要求动用合作社东西。南正、王村都没收了被斗户股金，西贾村派贫雇到合作社监视。结果，不少有能力有经验的旧干部被挤出去，留下的有不少躺倒不干了。新上台的贫雇干部对合作社经营没经验，干不开。仙翁寨才换的贫雇社长不会领导经营，旷村合作社贫雇会计根本不会算帐，北苏村合作社药铺换上贫雇掌柜，把药都给抓错了，群众有病不敢去买药。有的合作社款项被随便动用，不少中农很害怕，假装没法维持生活，抽出了合作社股金。
（二）整编以来，县区干部忙于土改及新区的生产渡荒，而不善于分配时间，以致放松对合作社的领导。有的对合作社情况不闻不问，有的即使管一下，也是动员贫农小组向合作社提提意见，索取一些救济资料，而不注意整顿改造。在干部待遇上，有不少是村社干部白尽义务，只是错误地强调“为群众服务”，错误地不照顾其家庭和生产上的困难。不少合作社干部荒了自己的土地，误了自己的生产，引起家庭不和妻子瞒怨。南吴会社长是个贫农，家里连吃的米都没有。齐范村副社长，用自己的牲口给村社干活，他父亲要和他分家。弄得不少干部不愿干，工作不主动，不积极。县社干部也放弃了系统工作，对村社的经营管理和业务方向根本没有指导。理事会，监事会，更无人负责召开，困难无法解决，只好停顿。
（三）合作社外欠太大，影响了经营。社内中农干部怕得罪人不敢要帐，贫雇干部认为要了帐怕损伤贫雇利益。不少社员怕斗争了合作社赔了自己的股金，就到合作社采取抓一把的办法，取货不给钱（亦即暗抽股）。外欠太大，影响了经营。据六十五个村社统计，原共资金三千七百余万元，外欠即占总资金的百分之五十。再除了家具工具及冷货占有的资金，使流动资金只占总数的百分之二十五，最严重的西褚村社原资金一百零八万，外欠达九十五万元。杨家寨原资金一百八十万元，外欠达一百三十万元。
三、如何整顿？
为了把合作社继续搞起来，应即进行端正政策，纠正偏向，解决干部问题，收回外欠，整顿资金，明确业务方向，继续扩大经营。（一）调整干部，改善待遇，对过去错误挤出去的有能力、有经验的干部和技术人员，应向他们赔个不是，请回来恢复工作。凡由贫雇团新农会派到社内的监视人员，一律经过说服撤销。新任的贫雇干部能干的、好的继续留任，个别干不了的应说服其脱离村社职务。在干部待遇上，坚决纠正让干部用自己牲口、劳力，吃上自己的饭而为“群众服务”的偏向，应根据村社经营大小，资金多少，来确定脱离生产人数和规定适当待遇。掌握公私兼顾原则，对工人待遇，最好采取分红的两利原则，保证高于一般互助组工资。带有手工业工具和技术的工人，应比一般工人更高一些，可采取提奖办法，工业工具要作价顶股。（二）收回外欠整顿资金，明确合作社是扶植推动群众生产的经济组织，而不是慈善机关，不论任何个人外欠都应迅速还清。对贫苦者，应组织其生产归还。村干欠款应首先还清，以影响他人。以贫雇团名义从合作社内抽出作为救济之用的资金，或用以组织贫雇小社者，应无条件交回。信用贷款，一律本利交回，需用者另贷。今后合作社卖货应规定原则上不赊帐，特殊情况要保证定期交钱。果实款投入合作社者，在未进行抽补调剂时当下不抽，俟抽补调剂时抽出分配，或分配后继续作股。凡过去没收地富及错斗中农股金，应一律无条件退还。各村社为了更有力的扶植群众生产，可进行结帐分红，通过群众讨论自由入股，扩大一部资金。（三）明确业务方向，继续扩大经营：根据合作社几年来的经验，村社的业务方针主要应该是根据季节扶植和组织群众生产，掌握劳资两利原则，对小型社是扶植发展而不是吞并。对当前垮台、停顿的状态，有计划地有步骤地纠正偏向，设法恢复或重建。（王秉章）
编者按：合作社垮台不仅元氏一县如此，在太行可能较普遍。对此问题，太行区党委与行署应作全面检查，迅速整顿；如再延缓，对群众生产的妨害是很大的。