劳力不足变成劳力有余 重庆嘉陵机器厂原想调进八百一现在抽出四百八 [复制链接]

第6版()
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劳力不足变成劳力有余
重庆嘉陵机器厂原想调进八百一现在抽出四百八
本报重庆6日电　重庆嘉陵机器厂今年下半年的生产任务在几次跃进的基础上又增加40％，还新建三个车间，原来考虑需要增加八百一十五个劳动力，后来千方百计从企业内部挖掘劳动潜力，结果不但不增人，还保证抽出四百八十个职工支援新厂。
在从企业内部挖掘劳动潜力问题上，嘉陵机器厂开始有一部分人思想不通。不少人认为：生产任务增加了，就要增加人才能完成任务。有的车间有些人认为：上半年已经节约了八百九十二个劳动力，潜力已挖得差不多了。有的车间认为：品种多变，很难搞技术革新。同时普遍都不欢迎女工。厂里针对这些情况，采取召开座谈会的形式，在干部中展开辩论，批判了这些保守思想和错误的看法。同时，发动干部、职工对全厂各方面劳动潜力进行调查摸底，仔细计算。首先他们抓紧搞技术革命，群众一经发动，几天之内各车间就提出了六十五项措施。其中实现操作机械化、自动化的有十三项措施，可节省二百四十人。其他改进刀夹具和加工方法、推行多机床管理等，也能节省出大量劳动力。这六十五项重大措施计算起来，一共能节约四百四十三个劳动力。
其次，充分利用妇女劳动力。全厂对那些工作一定要用男工，那些可以用女工，认真进行调查，按工种按工序算细账。全厂总计有六十五个工种，可以全部用女工的有二十个；男女兼用的有二十四个。此外，一些辅助部门和福利部门有一部分青壮年男工，完全可以由妇女调换，这样全厂女工可占工人总数的70.88％。同时，工厂又在家属中作了详细调查，在家属中进行登记，今后可以根据生产需要随时吸收进厂工作。他们还在家属中筹划一些为厂里生产和生活服务的“卫星”工厂，将一部分产品的装配工作、辅助材料，交给家属做。这样，就可以节约出一部分人力支援主要生产。
此外，厂里还采取干部参加劳动，加强和友厂协作等挖掘现有劳动潜力的办法。目前厂里铸造、铆焊等工种，设备、人力感不足，他们把部分零件委托一个技工学校铸造，将一部分设备的铆焊委托地方小厂协作。最近中共重庆市委员会召开了现场会议，在全市各厂矿推广嘉陵机器厂的经验。