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辛集端正政策解决实际困难 工厂商店都有增加 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1948-08-24
第2版()
专栏:

  辛集端正政策解决实际困难
 工厂商店都有增加
【冀中电】自今年三月间冀中工商会议后,辛集市委和各工商部门均检讨出过去对发展工业的领导思想不明确,以及工运中的各种偏向。各部门都明确了重点:市委应注意加强工运领导,银行发放贷款有重点的扶助工业,裕华公司帮助工业产品和原料的供销。各部门分工后,便深入各行业进行具体帮助与领导。在具体帮助领导中,发现了不少问题,如各厂内工人工资按实物计算,资方资本按货币计算,物价波动资方即保不住实物;有的工人分红太多,影响了投资;皮革原料不许入口,影响了皮革业;以前大商带汇票来不能买货走,到银行办汇须半年时间,私商也不敢要。发现这些问题后,先经各行业小组讨论,又经各工商部门研究,后由市委提出解决办法,今后工厂可以主要原料作资本,商店以主要商品作资本,使资方保住原料和商品,不致因物价波动而受影响。各厂可规定劳动纪律。公营工厂由厂长、监委、职工会、工人讨论规定,私营工厂、作坊,由厂方会同工人共同规定。以后客商买货,可使用汇票,由银行办理,时间减到一个月。并规定允许专门制革原料入口。解决了这些实际问题后,打消了工商业户对工会和工运的怀疑顾虑,使工商业和工运有了新的发展。毯业主任张敬贤,白皮业经理崔可贵等,都要求职工会到他厂去组织工会。在六、七两月中,全市新增工业五十四户、商业二十户、添工人三百五十三人。铁工业往年一到七月就停工了,今年也没停。纺织业组织了土线整庄合作社,解决了原料困难,使了好线,又带动了妇女纺织。
各厂工人已开始树立了新的劳动态度,使产量一般提高五分之二。聚隆铁工厂,以前每人一天作水车斗子十五个,现在作二十个到三十个。在劳资、师徒关系上也有改进。如华皮厂、元兴毛巾厂,工人对厂方的一切原料、工具、成品,都很耐心收拾。厂方也注意工人生活,工人病了经理亲身督促请医生,元兴经理任福顺利用休息时间,还教徒弟学织布。在技术发明方面,亦有很大成绩。牙刷工人赵情忠,创造了擦亮机和磨光机后,牙刷产量每天增加九倍。民生铁厂范文良创造了制造洋钉的工具,出的钉和外来货一样,数量已增多。万聚制皮厂技术工人王品一,用土产的惹黄代替了外来的@子等熟皮子,每张皮即节洋五万四千元,全市一个月按熟皮七百八十八张计,即节省四千余万元。裕丰纸厂工人程国栋自制牙膏也已成功。此外并加强了公私团结,带动了私营工业。如私营大兴工厂有一阵没有做活,公营聚隆铁厂就建议他作水车料子,并不取代价的替他代卖。在纺织业的背月季节,市推进社收买了二十五户的成品,帮助他们渡过背月,并使已停业的五五织袜工厂复了业。
市职工会掌握不紧 少数经理虐待工人
市委发觉已注意纠正
但由于该市职工会掌握政策不稳,市委检查不及时,少数厂长和经理片面接受或故意歪曲工业会议精神,而忽视工人福利,甚至虐待工人。如同春号鞭铺经理王丙春,因为一个工人在饭前喝了豌米汤,就怪工人不守铺规,连着两顿不叫工人吃饭,工人与他说理,他说工人破坏工商业,还要到市府去告工人,并拿棍子把工人赶出厂。工人要算工资他不给,还要打工人。职工会解决这个问题时,只动员工人“保护工商业”,少要工资,结果欠工资十万元,只给了一万五千元,对无理打骂工人的经理,却没受任何处分。有的经理单纯压低工资,降低工人生活。如兴元毛巾厂,工人已自动减资四分之一,厂方还要减,并由十天一顿面,减到一个月也没吃。同丰毛巾厂,光减工人工资,不减职员的。大丰风弓工厂,为了压低工资,作一张风弓由一百斤米减为七十斤,有活也不拦,也不向工人解释。结果工人散了,现在有活抓不到工人,影响了营业。(高工资政策固然妨碍工业发展,忽视工人福利甚至虐待工人,同样也妨碍工业发展,必须注意纠正。——编者)
市委发觉这些偏向后,正和职工会、工商局研究纠正。对同春号打工人的问题,正在行业里讨论酝酿,准备重新处理。市委并指示工商局、职工会,今后要密切联系,固定干部领导重点行业。工商局固定干部到行业领导工商行政,职工会也准备干部领导工运。每半月两部门举行一次联席会议(市委参加),交换情况研究工作。
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