措施必须具体 [复制链接]

第5版()
专栏：

措施必须具体
孔桑
为了实现今年生产一千零七十万吨钢的计划，各地企业都提出了先进的指标，干部和群众的干劲也都鼓起来了。现在的问题就是要拿出切切实实的措施来，才能保证先进指标的完全实现。
计划是行动的纲领，措施是保证。措施是跟着计划走的，计划和措施，都必须具体；计划是笼笼统统的，措施也必然是笼笼统统的。拿钢铁生产来说吧。要是一个地区或者一个企业，只是领导机关有一个笼统的计划，而没有把计划分配到每一个基层单位或小组去，并规定他们按时完成，那末就很难有效地组织广大的群众为实现计划，冲锋陷阵。相反，如果像河北省邯郸地区，承德地区和唐县那样，就会是另一种样子。这些地方不仅领导机关有一个先进的钢铁生产计划，并且把生产任务定量、定质、定时地分配到基层单位去，确定每一个地区、每一个单位、每一个炉子，每天生产多少，每月生产多少，到年底生产多少，然后按日、按旬、按月检查，组织评比。由于计划具体到每一个炉子和每一天，职工群众的奋斗目标非常明确。为了保证每天完成计划，人们就不得不订出各种具体措施来保证原材料的供应，保证一环套一环，一步接一步，组织有节奏的生产。把先进计划放在可靠的基础上。
计划和措施具体了，也便于组织检查和评比。群众的干劲鼓起来了，先进的指标和措施订出来了，领导的任务就是勤于检查，及时发现和解决新问题，加强薄弱环节。领导必须按日、按旬、按月查计划、查措施、查干劲、查协作。走完一步要总结一步的经验，经历一事要找出一事的规律，发现好经验要立即组织推广，把少数高产“卫星”变为大面积丰收。这样，我们的道路才能越走越宽，步子越走越大，越跳越高，一千零七十万吨的任务就能保证完成或超额完成。