抓住机床生产中的主要矛盾 [复制链接]

第2版()
专栏：

抓住机床生产中的主要矛盾
上海机床厂厂长 艾丁
全国今年需要机床八万台，一台也不能少；而机床生产的周期比较长，协作关系比较多，材料供应还有问题。在这种情况下，是当伸手派、还是克服困难自力更生？是靠增强劳动强度去完成任务，还是用改进技术方法来提高劳动生产率？这些问题尖锐地摆在企业领导面前。形势逼人，逼得大家不得不去找出路，这条出路，就是大闹技术革命。
上海机床厂也毫不例外地处于这样的跃进再跃进的高潮中。今年全年的生产指标4月份订一千四百台，6月份跃进到三千一百台，8月中旬，中共上海市委提出“跃进再跃进”的号召后，又上升到四千六百台，力争五千台。这样，就必须在四个月中完成全年任务的三分之二。由此可见，更广泛地开展技术革命来迅速提高劳动生产率对上海机床厂来说，具有更大的迫切性。这一点，全厂上下的认识是一致的。
应该采取什么方法来开展技术革命运动呢？由于机床厂设备较好、技术水平较高，而产品大多是小批生产的精密机床，因此在方法上一向有所谓“小闹”与“大闹”之争。小闹，就是只能一般地从改进工具、设备、操作方法上着眼来提高生产效率；大闹，就是不仅要改进工具、设备、操作方法，也要发动工人群众来修改、简化不合理的设计结构和加工工艺规程。一部分技术人员主张小闹，他们认为机床厂产品比较高级，设计图纸和工艺规程有“国际标准”作为根据，这方面的改革，是技术人员的事，工人们只见零件，不见全局，不懂设计原理。对于工人来说，图纸就是“法律”，闹技术革命只能在“法律”圈子外面动点脑筋，产品结构不能侵犯。但工人们不同意小闹，他们认为机床结构复杂，加工工艺不合理，造成生产过程中人力物力巨大浪费，在这方面改革“油水”大，可以大闹革命。
中共上海机床厂委员会分析了这场争论，肯定采取大闹的方法。党委会认为，大闹、小闹之争，实际上反映了技术革命要不要依靠工人群众，要不要走群众路线的思想分歧。所谓工人不懂设计、不能侵犯产品结构的说法是完全错误的。工人群众有着长期的实践经验与丰富的生产知识，他们在日常劳动中对机器的性能懂得最透，体会最深，了解最具体。他们应该是产品的主人，是技术革命的主力军。由于旧社会遗留的影响，现在工人不掌握设计、工艺以及由此产生的一套规章制度，一套科室支配车间等本末倒置的组织管理形式，目前在很多方面仍然限制了他们的积极性和创造性。同时也由于这套本末倒置的作法，使得知识分子技术人员在设计和工艺规程方面许多脱离实际、形式主义等等弊端，不能从根本上克服。
充分发动工人群众大搞设计和工艺，简化机床结构和工艺规程，也就是抓住了机床工业生产中的主要矛盾。因此机床厂的技术革命运动一变过去停滞不前的状况，突飞猛进地开展起来。机床厂所存在的产品设计机构复杂、加工工艺不合理的许多缺点，也反映着工人与知识分子技术人员间的矛盾，群众与领导间的矛盾。因此，党委会决定把开展技术革命的过程，作为正确处理人民内部矛盾的过程，整风精神继续贯彻的过程。把整风运动中创造出的摆事实、讲道理、大争大辩、大整大改的方法，完全运用到技术革命运动中来。党委会在8月下旬组织了党委委员、厂部负责同志、技术科室的主要工程技术人员等一百四十多人下到车间，与工人同吃同住同劳动。首先是向工人学习，先当学生，后当先生。工程技术人员把产品如何设计的向工人做报告，请工人来讨论批评；工人根据劳动经验提出建议和改进意见，也请技术人员来讨论，帮助其实现。这样在技术工作中展开了热烈的争论。例如这个厂的工程技术人员和工人在讨论机床台面刮、研接触点多好还是少好的问题时，工程技术人员根据书本上的金科玉律，主张每个平方英寸不能少于十三个接触点；工人反对这种说法，认为只要六点到八点。各执一词，互不相下。后来工人提出一件将接触点由多改少消灭了台面爬行现象的往事，工程技术人员通过回忆，在事实面前心甘情愿地服输了。每一个技术问题双方争论越激烈，情绪越饱满，解决得越快。
工人们自从参加了生产管理以后，已经是意气风发。现在又把产品设计、工艺等技术大权交给了他们，处理意见又这样迅速，感到自己真正做了产品的主人，斗志更加昂扬。领导方面大力支持职工新的创造，整风运动中没有解决的问题都获得解决，进行了一次整风补课。大家都深深地体会到毛主席的关于正确处理人民内部矛盾的学说，一旦为群众所掌握，就立即发生巨大的物质力量。工程技术人员在实际斗争的教育下，真正认识到“卑贱者最聪明”的道理，在这个运动中自觉地交心，感到这才找到了又红又专的道路。有的人表示：“从此再不能向工人‘放黑水’了”（注），这就形成了领导干部、生产工人、技术人员三结合的新的团结关系。工人称这样的关系像“三合土”一样的紧密。
由于指标跃进以后企业内部的主要矛盾得到了正确的处理，所以在半个月的时间内在技术革命方面涌出了一万条以上的意见，不仅出色地完成了8月份生产指标，并且大大挖掘了潜在力量。全厂没有增加生产工人和设备，8月份完成工时比7月份增加31％，下旬完成的工时，相等于上中两旬的130％。
目前上海机床厂的技术革命运动还在顺利地深入开展，全厂工人决心在简化机床结构和加工工艺等方面，压缩生产工时，保证完成全年生产跃进指标。（注：“放黑水”，此处比喻技术人员用“技术理论”吓唬工人，好似乌贼鱼遇到敌人时放出一团黑水掩护自己逃跑。）