冀中公营工厂会议　严格检查经营管理 [复制链接]

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专栏：

　　冀中公营工厂会议
　严格检查经营管理
【冀中电】冀中实业公司为贯彻华北工商会议的精神，于七月二十八日召开公营工厂厂长、经理会议。先后历时二十五天。会上根据华北工商会议的决议，严格批判了当前公营工厂管理工作中严重的盲目浪费、机关化、自满情绪和官僚主义作风。大家一致认为过去管理工厂是供给制的传统，有浓厚的手工业、作坊和机关家务的作风。虽然过去曾提到应批判的接受资本主义的管理方法，但实际上是拒绝接受。各个工厂在会议上都进行了深刻的检讨。实业公司领导上盲目蛮干，没调查、没计算成本就建立了两个碱厂，结果花费了一、二千万元，没有得到什么成绩。领导上存在着官僚主义作风，布置多而检查少，工作不深入。其他各厂也检查出经营管理上很多严重错误。不少工厂只图多，抓不住重点，好高鹜远，盲目乱干。在经营管理上没有计划，人力物力严重浪费。某工厂经常有多余资金一万五千万元存在银行。某工厂经常有四、五千万元不必要的余款。某工厂正式生产人员仅占全体职工的百分之五十八，其余百分之四十多都作了杂工。某工厂每天平均只生产两小时。某工厂在一年零三个月中，没计算成本，出品定价不当，结果赔了钱。这些都和经营管理上的官僚主义分不开。有的工厂在领导上存在着尾巴主义，不敢大胆管理教育工人，有的只强调走群众路线，结果形成迁就，甚至工资也叫工人自订。有的看不起技术工人，觉着技术工人“落后”，又不积极进行教育。有的工厂工人竟代替厂长管理了工厂。会议对公营工厂里的无组织无纪律和不执行决议等现象也作了检查：某工厂在冀中三月工商会议以后，不执行决议，两个经理闹分家，影响了生产。有的工厂和领导对抗，不执行指示，结果烧出大批砖卖不出去。
经过深刻检讨后，冀中行署罗玉山主任指出：“冀中公营工厂和实业公司，还有上下不一气的现象，主要原因是存在着机关家务的作风，产生了独立生产者的思想，和无组织无纪律现象。这是发展国营工厂的最大障碍，应该坚决克服。”
会上对华北经济纪律草案及经营管理草案，和今后方针、任务都作了详细的讨论。对于当前工业生产的方针任务，大的思想上已开始明确。皮革厂已计划向轮带专业化方向发展，取消白皮硝皮。化学厂决定取消制装电池、漂白粉，加强制造臭碱，并研究试验碱面。在企业化思想上，也进一步明确了。大家决心纠正过去订假计划等缺点，坚决精简不必要的人员，增加生产，提高质量。克服官僚主义及严重浪费与无组织无纪律等缺点与错误，加强管理工作，完成生产任务。