什么是文明生产——武汉重型机床厂大搞群众运动的体会 [复制链接]

第3版()
专栏：

什么是文明生产
——武汉重型机床厂大搞群众运动的体会
本报记者　海波
武汉重型机床厂在大搞群众运动中，彻底批判了“规模大、设备新的工厂搞群众运动的意义不大”，甚至反对搞群众运动的错误思想，使生产出现了惊人的跃进局面。
武汉重型机床厂是我国目前规模最大、设备最新的重型机床厂，许多设备都是世界第一流的。这个厂在今年7月建成。按照原来的技术设计，到1964年生产能力才能达到设计标准，年产三百八十台重型机床，而今年只能试生产，制造很少的机床。但是，自从整风和生产大跃进以来，各方面的形势向这个工厂提出了新的要求，今年最初的跃进计划是年产重型机床四十二台，这在当时看来已经是很困难的事了。但是，到了5月，根据国家要求，这个厂的规划又跃进到一百三十台，而8月份根据中央政治局扩大会议精神，又跃进到今年年产二百台。比原先认为很难完成的第一次跃进计划翻了四番。现在，生产计划完成的很顺利，9月份一个月就生产了重型机床三十四台，接近1964年达到的生产能力。
这个厂为什么能出现这样巨大的跃进呢？主要是由于在党的领导下，彻底批判了不相信群众的资产阶级思想，坚决发动了群众。这个厂在大跃进中一开始就展开了两条路线的斗争。一条是轰轰烈烈群众办工厂的道路，一条是冷冷清清由少数专家技术人员办工厂的道路。在跃进规划提出的时候，一部分人认为任务虽大，但只要大搞群众运动，深入发动群众、依靠群众，发挥大家的智慧，任务是可以完成甚至可以超额完成的。但另一部分人则认为这是不可能的。他们说：武汉重型机床厂这样厂子大设备新的工厂，已有的设备和生产管理制度都已经是最科学的了，是最文明的了，现在的任务是好好学习，否则就会破坏“文明生产”，就会“乱”。他们的意思是：在农村、在小的、设备落后的厂里搞群众运动或许必要，而在大的、设备新的厂不但没有必要，甚至会“破坏生产”。他们说：“一百三十台的计划是官僚又官僚”、“是纸上谈兵”。
根据这一情况，在整风胜利的基础上，在订第二次跃进计划时，这个厂的党委发动了一个全厂规模的大辩论，辩论的中心问题是能不能完成跃进规划？怎样大跃进？怎样才算“文明生产？”群众发动起来，大辩论一开始，全厂职工几天之内就贴出了上万张大字报，批判了大厂不能搞群众运动的谬论。保守派把已有的工艺规程当作管理生产、保证质量的法宝，而工人恰恰感到这方面的问题最多，最妨碍生产，必须改革。工人不否认生产中要有一定的工艺规程，但是，过去的工艺规程只是由少数几个技术人员坐在办公室编的，复杂难懂，错误百出。工人编快板说：“车间技术员，死搬老教条，坐在高楼上，主观编一套，害得工人们，两腿跑断了。”因为错误很多，工人们就得常常停了机车去找工艺人员，估计全厂工人们花在工艺规程上的工夫，一年就要浪费四十六万个工时。
在大辩论的同时，发动了领导干部和技术人员与工人结合起来编制工艺规程，党委的口号是：“为了一百三（130台机床），技术下车间，先当小徒工，后当技术员”，在这个口号下，群众情绪极高，而且编的又快又好。老工人刘辉一个晚上就编出了十四个零件的工艺，全部合格，老工人王海福不到二十分钟即审查修改了五套样板工艺，提出了三个重要问题。这些东西，如果给工艺员自己搞，一两天也搞不完。由于这样，使技术人员和工人的关系空前密切了。工艺一般比过去减少了80％以上，过去二三十页的工艺规程，现在只剩下两三页甚至一页了，工人和技术人员都说：
“现在大家拧成一股绳了。”
在大量事实面前，保守派彻底失败了。事实证明群众路线是最文明的生产。
为了进一步贯彻群众路线，这个厂的领导又坚决实行了权力下放。他们决定下放的权力包括工艺、工卡具设计、设备操作规程和维修、计划、考勤请假、合理化建议批准权、劳动保护和质量检查等。这些权力分别下放到车间、班组，大大激发了职工的创造性和积极性，成千上万的合理化建议被提出来。过去感到无法解决的困难问题，现在很快都解决了。据统计，仅9月份全厂的发明创造即有五百三十二件，其中由工人作出的占四百五十六件。他们已设计成功了四种新的简化了结构的机床，这种机床比原来的零件少一半，制造时间大为缩短，钢材节约了二分之一，而质量还比原来的有所提高。这个革命给机械工业带来了新的远景。过去，工人们没了工具就等供应科供应，供应不上就停工待料，现在，一般小的工具卡具缺了都是由车间工人自己制造了。老工人姜小玉用废料制造了外旋风机，比原来的洋旋风机效率高二十倍。加工车间工人自己用土办法造的工卡具即有一千多件，解决了供应不上的困难。