制造大型设备必须学会两条腿走路 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

制造大型设备必须学会两条腿走路
正在全面跃进的以钢为纲的工业建设，需要机械工业部门迅速提供大量的结构复杂的大型设备。明年大设备的供应任务更将成倍地以至十几倍地增长。如何多快好省地制造大型设备，已成为当前最重要的任务之一。
任务如此艰巨急迫，怎样解决呢？和其他工业一样，制造大型设备，也必须贯彻群众路线，学会用两条腿走路。一条是“大、洋、群”，另一条是“小、土、群”。
通常说来，制造大型机器，要有大的铸锻设备，以生产大型毛胚；要有大型机床，以切削大件；要有大的吊车，以起吊重活；要有高大的厂房，以便从事上述大件的生产活动。显然，具有这样条件的大厂，制造与之相适应的大型设备，是名实相符，没有问题的。那末，不具备这样条件的小厂，能否制造大型设备呢？对于这个问题，这一时期各地有不少的工厂都用自己的实践不同程度地、在不同的方面作了初步解答。而哈尔滨机联机械厂则是用小、土、群的方法，制造大型设备的一个突出的典型，一面鲜明的红旗。
哈尔滨机联机械厂是一个一无大厂房，二无大机床大吊车，三无铸钢设备，四无工程师的小厂。但它又是一个制造过直径四公尺的球磨机，高达四公尺二的洗涤机，重达五十吨的水泥烘干机等好多种大型设备的大厂。他们“把天当作房盖，把地当作床身”，所有自制的机床都是在空地上加工，所制造的大设备都在空地上装配。他们“以轻制重”，用几个链条滑车代替了大型吊车。而最出色的办法是巧妙地利用废弃的旧机床和汽车、坦克上的旧齿轮传动箱，以及几根角钢、工字钢，拼凑成各种活动机床，像儿童玩的积木一样，随装随用，随用随拆。他们把死机器调动得千变万化，使人真正做了机器的主宰，而不是让机器制住了活的人。
人们可能会想：用这种拼凑的办法从事生产，不过是一时的权宜之计，效率总不如大的、洋的、“正规的”机床高。当然，在生产任务固定不变的情况下，大的、洋的、“正规的”机床，效率是高的。但是，在生产任务不固定的情况下，这种判断就不对了。在这种情况下，因为活动机床的适应性大，利用率反而比洋机床高；而且不会像洋机床那样，有时不得不“杀鸡用牛刀”，反而可以小材大用，收“杀牛用鸡刀”之效。机联厂的生产实践有力地证实了这一点。他们用这个办法，三年来国家没有投资一文钱，产值却增长了二十倍。
人们可能会问：一个“四无”小厂，凭借什么能够这样神通广大，妙计多端呢？他们的答复是两个字：“不怕！”他们不像有些人那样，一见活大就望而生畏，一筹莫展。他们说：“不怕活大，就怕害怕。”他们不像有些人那样，一听见任务大，就唉声叹气，愁眉苦脸，设法拒绝。他们的态度是：“先拿下任务，再想办法。”他们在党的领导下，政治挂了帅，破除了迷信，样样事情都力求自力更生。这就是他们的智慧和力量的源泉。
机联机械厂是哈尔滨市一个区属的小厂。像这样规模的机械厂，全国各地大小城市大有所在，甚至不少县属的机械厂，其规模亦不亚于此。看来，凡是有就地或就近制造大型设备需要的地方，都应当推广这个厂的经验，学会用“小土群”的方法制造大型设备，都有必要开展一个真正广泛的制造大型设备的群众运动。
小厂如何依靠群众制造大型设备，也就是说，在制造大型设备方面如何学会用“小土群”这条腿走路，这个问题已经为很多地区的不少小厂，特别是哈尔滨机联机械厂所创造的经验解答了。那么，拥有现代大设备的大厂，如何依靠群众来大造大型设备的问题，是否也都得到了解答呢？也就是说，用“大洋群”这条腿走路，是否都已经学会了呢？就目前情况看来，恐怕还不能完全这样说。不错，我们现有的大型设备制造厂是骨干，是为国家提供大型设备和重要设备的主力军，这些厂的同志们努力奋发，生产也是一跃再跃，并且已经有不少的厂在依靠群众方面取得了显著的成绩。但是，另外有许多这样的大厂，正因为有这些现代的大设备作靠山，就还没有充分调动群众的积极性，充分发挥群众的智慧，因而在这些厂里，办法也就不多，“土”办法出现和使用得就更少。甚至有人还看不起“土”办法，一味迷信“正规”。因而在这些厂里，潜力就发掘得很不充分。
那么，拥有现代设备的大型设备制造厂，究竟怎样才能把办工业搞成群众运动，怎样才能学会用“大洋群”的腿走路呢？回答是，像所有的工矿企业一样，必须用四大（大鸣、大放、大字报、大辩论）和两参一改三结合的办法，彻底走群众路线。从一些工厂的经验看来，现代化的机械工厂贯彻这一方针，必须抓住两条。一条是把任务和要做的产品放手交给群众，从管理到制造，从设计到工艺，都毫无保留地交给群众。长春汽车厂抓住了这一条，就由班产汽车一百台提高到了二百五十台；并且集中各种汽车的长处，设计和试制出了一种车身轻、载货量重的新型汽车；用一个月的时间，设计和试制出了一种新型的高级轿车。另一条是把生产工具的制造和改革放手交给群众，使群众根据生产的要求敢于改革洋机床，敢于制造“土机床”，与洋机床比武较量。这样，洋中出土，土中出洋，土洋结合，就能创造出独具风格的机床来。沈阳重型机械厂在大洋机床加工能力不足和本领不行的情况下，创造出了装配式的大立车、大车床以及各种大土镗床，就是敢于蔑视洋机床、自制土机床的一个很好的范例。他们还继续在制造各种装配式的机床来武装自己，在探寻和创造着大机床的新方向。看来，现代化的大型设备制造厂，把产品交给群众去解剖，把改革生产工具的权力交给群众去掌握，是走群众路线的重要关节。
哈尔滨机联机械厂、长春汽车厂、沈阳重型机械厂，以及上海、天津、武汉、成都等许多省市的其他工厂所创造的经验，归纳起来，就是：以小制大、用蚂蚁啃骨头的方法来解决金属切削的问题；用“以轻制重”、“以多制重”的办法起吊重活，以缓和吊车供应不足的紧张局面和避免吊车荷重能力的浪费；化大为小，拼小成大，以解决和缓和大型铸锻设备能力之不足；以铁代钢，以铸代锻，用非金属材料代替金属材料，以解决材料和铸锻设备的不足和合理利用现有的材料和铸锻设备。
如果我们在政治挂帅，破除迷信，贯彻四大和两参一改、三结合的方针，彻底走群众路线的前提下，采用这些办法，大型设备的制造赶不上需要的情况就完全有可能改变。
如果我们进一步把这些经验推广到基本建设中去，而且尽量采用转炉或者简易平炉来代替大平炉和大电炉，那么，大型设备制造厂的扩建和新建项目也将会化大为小、化高为低，化重为轻，从而大大降低建设投资，缩短建设时间，加快整个大型设备制造工业的发展。
制造大型设备学会用两条腿走路，现在已经有了一些榜样，摸到了一些门路。我们要大力推广这些经验，继续充实这些经验。全国各地大大小小的机械工厂和修理车间，只要有就地制造大型设备的需要，就都应当参加到这个运动中来。这样，我们就可以满怀信心地胜利完成以钢为纲的工业建设所需要的大型设备的任务。
放开胆量，抖擞精神，让我们来开辟制造大型设备的新纪元。