大搞快速施工 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

大搞快速施工
在当前国民经济大跃进的形势下，我国的基本建设规模空前扩大，今年的基本建设投资完成额将大大超过预定计划，明年的基本建设投资额将比今年还要多得多。基本建设任务这样空前的增长，标志着我国的建设事业正在飞跃的发展。这是一个令全国人民无比兴奋的好消息，也是我国建筑业广大职工一项十分光荣和艰巨的任务。我国的建筑力量虽然逐年壮大，但仍然落后于建设任务大量增长的需要。怎么办呢？有多少力量干多少活，干多少算多少，这是一种最简单的办法。但这是促退派的办法，是广大的建筑职工耻于设想的。扩大建筑队伍，多招些建筑工人行不行呢？这也是一种办法，但是在目前城乡劳动力极其紧张的情况下，不可能向建筑企业大量输送劳动力。解决任务和力量的矛盾的最有效的办法，就是建筑企业主要依靠自己的力量加快工程进度，用同样的时间和力量完成一倍，以至几倍的建筑安装任务。
建筑工程进度能不能加快呢？建筑业的广大职工已经用实际行动肯定地回答了这个问题。自从今年3、4月间，哈尔滨第一建筑公司采用快速施工的方法，十八天建成三幢楼房以后，北京、上海、沈阳等许多地方都相继推行了快速施工的先进经验，许多工程的进度加快了一倍、两倍，以至十倍以上。过去要用三五年、几个月才能完成的工程，现在只要一两年、几十天就完成了。这样的建设速度，在我国历史上是空前的，在世界上也是少有的。这就证明了加快建筑工程的进度是完全可能的。
有些同志耽心：推行快速施工会不会只顾快，而丢掉好，丢掉省？这些同志的耽心固然也是出于好意，推行快速施工也确实应该注意质量、注意节约；但如果因此就对快速施工裹足不前，却是不对的。事实上快速施工不仅大大加快了工程进度，而且可以全面达到多快好省的目的。由于进度加快，就可以用同样的时间和人力，完成更多的任务，达到多的目的。由于进度加快，劳动生产率提高，机械设备得到合理的使用，管理费用，工资基金，机械费用，周转材料和临时设施费用减少，工程成本显著降低，就能达到省的目的。现在推行快速施工的单位，工程成本一般都降低了20％左右，有的达到30％。至于工程质量，一般也是好的。还有些同志耽心搞了快速施工，安全有没有保障？注意施工安全是完全正确的。然而安全不安全，主要决定于思想上重视不重视，决定于有没有周到的措施。思想重视，措施周到，施工速度快了，也一样可以做到安全；思想上不重视，措施不周到，再慢的施工速度也一样出事故。
快速施工是建筑企业的一项革命。快的关键何在？关键在于发动群众，在于大搞群众运动。没有群众运动就不可能有真正的快速施工。过去几年来，我们的建筑企业也依靠群众，也走群众路线，但现在看来，这方面的工作还是很不够的，还是自上而下的行政命令多，不合理的规章制度多，这就束缚了广大群众的手脚。推行快速施工，要求充分发挥广大职工群众的积极性和创造性，调动各个方面的积极因素，组织一场速战速决的紧张的战斗。这就必然要猛烈地冲击那些障碍生产力发展的旧的领导方法和落后的规章制度，促进建筑企业各项工作的全面跃进。各个建筑企业的领导干部必须自觉地认识这是一场深刻的革命，改善领导作风、领导方法，用“两参、一改、三结合、四大”等已有的经验，广泛深入地发动群众，大搞快速施工的群众运动，把我们的建筑企业锻炼成一支能够百战百胜的快速部队。有些同志耽心，这样一来会把建筑企业搞乱了。他们总以为建筑工程，特别是工业建筑工程非同小可，没有一套所谓“正规化”的管理方法是不行的。这实际上还是不相信群众。试问：哪一项复杂的工业建筑工程不是依靠工人盖起来的？至于说到乱，群众运动起来了，自然会打乱落后的规章制度和落后的管理秩序，这是好事，没有什么可怕的。只有废除了障碍生产力发展的规章制度，才能建立新的，适应生产力发展需要的规章制度。
目前，快速施工在全国推行的情况还是很不平衡的，许多地方还没有普遍推广。为了保证完成和准备担负今后更加繁重的工业建设任务，必须迅速地在全国范围掀起一个大搞快速施工的高潮，并且把快速施工普遍化、经常化，使之成为建筑业正常的施工方法。
有些同志说：“快速施工，集中人力物力搞个把工程献礼是可以的，大面积推广办不到”。这种看法显然是错误的。是的，快速施工要求集中相当的人力物力；没有相当的人力物力是快不起来的。我们目前有没有相当的人力物力普遍推行快速施工呢？只要工作做得好，认真进行工程排队，是有人力、有物力的。因为普遍实行快速施工，并不是说各类工程不分轻重缓急，一拥而上。一拥而上，力量分散，就不可能有快速施工。普遍实行快速施工必须在地方党委领导下，分别轻重缓急，进行工程排队，以便集中人力物力，分批突击，搞完一批，再上一批。这叫作打歼灭战，不打消耗战。特别是在目前材料、机械和人力不足的情况下，进行工程排队，是实行快速施工，保证重点工程提前投入生产的有效办法。当然，既然要排队，总会有先有后，这就要强调“轻点”服从“重点”，局部服从整体，强调发扬协作精神，反对本位主义；但是，同时也要注意重点中有轻点，轻点中有重点，既不能冒充重点，也不要埋没重点。
至于工程排队之后，仍然有些材料和机具供应不上，这就需要建筑企业发展自力更生的精神，大搞多种经营，自产材料，自产机具。据二十二个省市的统计，建筑企业已经建成了三千二百多个工厂，能够生产一百二十多种建筑材料和施工机械，大大增强了企业的主动性，不必缺一点东西就伸手向上面要，而耽误施工进度，这也是普遍推行快速施工的有利条件。这种条件完全是人创造出来的。各地建筑企业，只要大搞多种经营，建立自己的供应基地，也就不难使物力充裕起来，保证快速施工。
推行快速施工，必须采用先进的施工方法。施工方法落后，施工进度是快不起来的。经验证明，扩大建筑物构件预制装配的范围，实行土洋结合的机械化、半机械化施工，是一种加快工程进度的先进的施工方法。不仅钢筋混凝土构件、砌墙和隔墙板可以预制，门窗和水暖、电气、卫生设备、机械设备也可以预先组合，整体安装。至于构件是在工厂预制还是在现场预制，应当因地制宜，因工程制宜。在条件困难的地方，混凝土工程也可以在现场浇灌。施工需要的机械，也应当有洋用洋，无洋用土。在施工中还应该推行立体交叉平行流水作业的先进施工方法，组织两班或三班生产，昼夜施工，特别是要加快主体工程的进度，创造工作面，使整个工程全面展开，各工种齐头并进，各工序互相穿插，紧密衔接，充分利用时间和空间，尽量减少以至消灭间歇时间。
推行快速施工必须和大搞技术革新相结合。快，并不只是拼体力就能做到的。提高劳动强度可以见效于一时，但终难持久。只有开展群众性的技术革新运动，使苦干和巧干结合，劳逸结合，才能真正地快、持久地快。几个月来，建筑业职工已经提出的技术革新建议达二百多万件，发明和创造的较好的机械和工具达七百六十五种。现在应当进一步开展技术革新运动，有组织地进行选型和定型工作，在各个工种、工序中选定几种先进的机械、工具和先进的操作方法大力推广。
快速施工是加快基本建设进度的一项决定性的措施。希望各地党委加强对快速施工的领导，希望全体建筑职工积极行动起来，掀起快速施工的高潮！