克服浪费现象改订工资制度　太岳整顿公营企业 [复制链接]

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专栏：

　　克服浪费现象改订工资制度
　太岳整顿公营企业
【太岳电】为贯彻执行华北工商业会议的决议，八月四日至三十日，太岳区召开了工商业会议。出席会议的代表共一百一十位，其中有私营工商代表十三位。会上热烈讨论了华北中央局薄一波同志的总结报告。除对私营工商业的发展问题作了必要的研究外，着重检查了太岳公营企业领导中的经营管理、工资制度、工人福利等问题。首先指出太岳公营企业在建设中的成绩。如：火柴厂能在极端困难的条件下三个月建设起来，产量不断提高，现在每日能产二十大箱火柴。纺纱厂机器中因缺少梳棉机不能开工，后来李茂轩工程师试制了拉条机，现在每日能产六十斤细纱。其他如军供部门的被服厂、军工厂也都在极端困难的条件下保证了军队的供给等等。另一方面严格批评了公营企业经营管理中的严重缺点：第一、严重的浪费和无政府无纪律现象。如磕井煤矿在选择地区上，没有经过慎重调查研究和测量，把窑口开到两座山的接合部，只下了一个月煤，十二个煤洞就都坏了，估计损失一亿元。这类现象在过去公营企业中是很普遍的。会议规定今后设厂、移厂、开采矿山，必须经过详细调查测量、根据市场销路等条件拟订计划，经过工程师签字，送交上级批准，然后才可实行。并严格生产过程中的计划性，并使每个职工能够自觉完成自己的计划。如发现意外困难无法按期完成计划时，应及时向上级声明，如不声明，又完不成计划，厂长要负责任。第二、组织机构庞大，把工厂“机关化”“军队化”了。据到会的六十个工厂统计：非生产及多余人员占总人数百分之四十点九六，其中制造厂的多余人员和非生产人员竟占到全厂人数百分之三十八。军供部门某厂不从生产着眼，单纯强调政治工作，把工厂变成兵营，每天早晨集体训话，开会又多，影响生产。会议决定九月份要开始清理厂内财产，调整机构。今后各厂力求不用一个不称职的员工。第三、没有把劳力技术、工具、原料有计划的组织起来，造成严重的损失破坏浪费现象。如制造厂为了要用元铁，把火车上的铁轴截成几节。纺纱厂开办时吸收学徒多，总以为学徒好领导，思想纯洁，工资低。但因技术低，在初创的两个月共纺三百斤纱，就损坏了一千多斤棉花。这些现象是障碍公营工厂提高生产、走向企业化的绊脚石。今后必须加强劳力、技术、工具、原料使用的组织性，作到提高生产、减低成本的目的。另外又检查出公营企业中现行的工资制度，也违背了发展生产的原则。有两种极不合理的表现：一、规定工资不是根据生产技术和对实际生产的贡献，而是按照成份出身，因此工资制度是平均主义的。这就大大影响了生产技术的提高。第二、各公营企业中普遍发生等级和技术不符合的现象，主要原因是过去没有考工制度，不看技术只看工作时间长短及个人困难程度、人口多少等划分等级，因此技术高的人不满，降低了生产效率。会议尖锐的批评了这种平均主义、单纯的救济观点，决定按生产技术的熟练程度和在实际生产上的贡献来决定工资。要有定期的考工制度。任何工人技术有了提高，等级就可以提高。又确定举办工人福利事业，主要靠组织生产合作，组织工人家属生产来解决。