改变经营方针　组织群众生产　武安石洞合作社迅速发展 [复制链接]

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专栏：

　　改变经营方针
　组织群众生产
　武安石洞合作社迅速发展
【太行电】武安石洞村合作社经过民主整顿，营业得到发展。该社原有四百五十万股金，开设一个木厂，一百万元，除经理外，木工均是该村脱离农业生产的手工工人。合作社揽上活时，即在村里找几个工人做，工资由合作社规定，一般均比市价低，工人很不满意，还有一个楼房，占资金一百五十万元，五个职员，两头牲口，每天蒸好后还得叫二人到外村卖。门市部（卖杂货醋房）占资金二百万元，职员六个，干部待遇是三七分红。不管能力技术高低都一样分。由于业务方向不对头，开支大，赚钱少，此次分红每元仅分洋八分五厘四。另外由于社里没有严格制度，外欠达九十余万元。为改造这一合作社，驻该村的生产工作队首先征求群众意见组织小组酝酿，大会讨论，大家一致认为楼房浪费劳力不赚钱，又占用了合作社资金，不合乎组织群众生产的方针。经过讨论，决定私人能干的，应尽量让私人干，私人干不了的，合作社应采取投资贷款等方式扶助。商品房应转给私营。木厂亦要让木工自由发展。合作社应集中资金扶植组织群众生产。对外欠问题，决定烟、酒等物坚决不赊帐，油盐等日用必需品，恐一时不便，可暂欠一个月。超过一月者，除按实物涨价后计算外，并停止其再赊欠。并由合作社把欠帐人名字写在牌上，让社员和群众督促其还帐。干部待遇，按技术与能力高低确定。整顿后半个月来，外欠已全部收回，并新增股金一百二十万元。群众生产没资金的，纷纷向合作社贷款，生产情绪很高。木匠褚太吉自由生产后，与另外三户合伙开设木匠铺。他高兴的说：“过去外村木工一天八百元，咱在合作社一天六百元，想单独干也不敢。现在我可放心了”。该社并已着手组织信用社，以更好解决群众生产资金困难。