定矿点定规模定人员定领导定质量定供应关系 安徽整顿矿山迎接明年钢铁生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

定矿点定规模定人员定领导定质量定供应关系
安徽整顿矿山迎接明年钢铁生产
新华社合肥20日电 为储备足够矿石迎接明年的钢铁生产任务，安徽省各地矿山正在大力进行整顿提高和巩固工作。
大办钢铁开始以后，安徽在全省范围内即迅速掀起了一个群众性的报矿、采矿运动，找出各种矿点数百处。其中仅铁矿点就有九十七处。这些矿山大部分分布在皖南山区，其中除马鞍山、铜官山是采用机械化开采的以外，其余大部分都是依靠土法开采的。安徽省依靠这些土洋结合的开采方法，到目前止已经开采了铁矿石五百九十五万吨，比去年全年开采量增加了七倍多，不仅保证了全省钢铁工业大跃进的需要，还支援了鞍山、石景山、重庆、太原、天津等地钢铁工业。
安徽省各地矿山绝大部分是今年7月份大办钢铁以后才陆续投入生产的。由于当时任务急、时间短，仓促开采，不少矿山地质勘探工作比较粗糙，没有来得及设计，管理机构不健全，运输困难。为了更好地完成当前生产任务，并且为明年钢铁生产打好基础，各地矿山正在采取“六定”措施，加以大力整顿和提高。“六定”的主要内容是：第一，定矿点。经过地质勘探证明矿石储量较大、矿石品位高，同时交通方便的矿山，要进行扩建，大量开采；储量虽然不大，但是已露头和品位较好的，应维持生产，尽量采完；储量不多，品位又低的矿山，在开采到一定程度后可以放弃不开，以免浪费劳动力。第二，定规模。矿点定下来以后，要根据资源及矿山开采应具备的条件（交通、电力等），对矿山作出近期、远期的规划和总体部署，确定矿山的生产规模。第三，定人员，矿山领导干部和生产工人，必须按照矿山规模确定定额，以免发生人浮于事或人手短少的现象。这样做有利于提高企业人员的管理水平和劳动效率。第四，定领导。矿山本身的领导干部，如矿长、党委书记以及职能科股长干部，要定下来；另外，哪些矿山归人民公社领导，哪些矿山归县或专区领导，哪些矿山归钢铁联合企业直接领导，也要一一确定下来。第五，定质量。增设必要的检验设备，保证矿石的一定品位，避免影响炉况的稳定。第六，定供应关系。把矿石和钢铁厂的供应关系逐步固定下来，减少矿石供应的变化，便于掌握生产。同时供求双方直接联系，便于互相帮助和支援，此外，还要求各地在进行“六定”的同时，对矿山本身建立一些必要的管理制度，如制定生产计划，各种定额，采矿规程，安全制度，原材料领发和保管制度，交接班制度，财务管理制度，检验化验制度等。
为保证完成明年生产任务，安徽省有关领导部门还要求各地做好新矿的勘探工作，保证在明年做到普查同勘探工作并重；做好矿山设计，并且要及早培养施工力量；举办采矿地质训练班，培养掌握打眼、放炮、卷扬、水泵等技术的人材。