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太原矿山机器厂解决了工人生产和学习的矛盾 学习时间增多 生产不受影响 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1958-12-29
第7版()
专栏:

太原矿山机器厂解决了工人生产和学习的矛盾
学习时间增多 生产不受影响
本报讯 太原矿山机器厂车间办学后,实行了一种业余学习的新办法。这种办法解决了长期以来生产、各项活动和学习之间的矛盾,使全厂职工教育得到蓬勃开展,出现了领导干部、职工和教师“三满意”,生产、学习、活动、休息“四保证”的新气象。最近,中共山西省委在这个厂举行了全省厂矿办学现场会议,推广这种业余学习的办法。
这个厂在车间办学以来,很快地建立起从高小到高中的五所红专学校,并且人人想办法,解决生产与学习矛盾。加工车间办起学校以后,全体职工在党支部领导下,从改变生产组织着手,讨论确定了学习形式,把原来每班生产时间八小时的三班倒改为五、八、十一的三班倒。甲班工人生产五小时,然后学习,这样持续学习六天,然后大倒班,轮流学习。经试验后效果良好,推广到各车间;锻铆车间又根据本部门的生产特点,制定和推行了“六、八、十”制。这个厂建立这两种学习组织形式,把生产和学习时间固定下来,既能完成生产任务,又能使学习时间得到保证。
实行这种办法,使生产、学习、休息、活动都有了保证。过去厂的领导干部最大的苦恼是,生产和学习常有争时间的现象,职工文化水平提高较慢。推行了车间办学后,采取了以上新的学习办法,从厂级到车间的领导人员层层负责领导,统一安排生产和教育。过去职工每周学习时间最多有六小时,还常常被其它工作占用。现在,每周有了固定的学习时间。过去学习时间太短,并且时断时续,学习出席率很低,教学效果很差,教师学员都有意见。现在学员学习时间集中,精力集中,教师也能够妥善安排教学,提高了教学质量。学员学习出席率达到了百分之百。教师说:过去上课是“空城计”,现在是“满堂红”。职工反映,学习时间充足了,学得快,又记得牢。
由于生产、学习时间安排得当,各项活动和休息也随着得到保证。过去各项活动经常与学习打架,顾此失彼,职工下班后学习也感到疲乏。现在,有些政治活动在课外或结合政治课进行。参加学习的职工除了生产、学习以外,还有充足的时间休息、娱乐、搞家务。
实行这个办法后,全厂腾出了大批工人参加学习,入学人数由两千多人激增到六千三百多人,达到了全厂职工总数的95%以上。学习时间增多了并未影响生产,在10、11两个月生产任务不断增大的情况下,全厂生产任务超额完成。
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