设计工作贯彻群众路线的良好组织形式 天津动力机厂办“三结合设计院” [复制链接]

第2版()
专栏：

设计工作贯彻群众路线的良好组织形式
天津动力机厂办“三结合设计院”
本报讯 天津动力机厂在准备明年生产大跃进的过程中，领导干部、工人和技术人员共同组成了“三结合设计院”。通过这种组织形式，广大群众投入了技术革新运动，积极挖掘生产潜力，设计和制造简易机床。仅仅一个多月的时间，“三结合设计院”就设计出一百一十二项、八百多台机床。这种作法不但为明年生产跃进计划的实现提供了有利条件，还在工厂的技术工作、生产管理以及职工思想等方面引起了许多深刻的变化。
这个厂各车间分别建立的“三结合设计院”是一种群众性的组织，在工厂党委和车间支部的领导下，吸收车间绝大部分干部、工人、技术人员参加。“三结合设计院”的工作内容，首先是根据明年的生产任务，挖掘生产潜力，改造旧机床，改进工艺路线。其次是设计和制造简易机床，提高生产能力。这些“设计院”提出了许多措施，使生产能力大大提高。第二机工车间车刨小组原来要增加十多台设备，才能把产量提高到三十万马力，经过“设计院”挖掘潜力，改进工卡具，调整工艺路线，只要自制九台简易机床，就能把产量提高到一百万马力。现在，全厂各车间、小组的生产能力已经普遍达到了明年跃进指标的要求。
“三结合设计院”的工作方法，一般采取以下三种形式：一种是，各小组工人提改进生产方案或示意图，技术人员根据它们做技术设计，然后由干部、工人和技术人员共同审查决定；另一种是，先由技术人员提出技术设计和改进生产的意见，再由干部、工人和技术人员一起研究修改，最后定案；第三种是，干部、工人和技术人员一起提改进生产方案，一起设计和制造。这些作法都使工人的生产经验和技术人员的理论知识有效地结合了起来。这些“设计院”还实行了边设计边制造的办法。现在已经制造出七十二台机床。
天津动力机厂“三结合设计院”的出现，是政治挂帅、解放思想、大搞群众运动的结果。工厂党委在贯彻“两参一改”的基础上，学习长春第一汽车制造厂和河北省天津专区大搞群众运动、自己制造简易设备的经验，提出要建立“三结合设计院”。各车间建立“设计院”以后，工厂党组织抓紧了思想领导，及时为职工提出方针任务。工厂、车间的许多领导干部同工人群众、技术人员一起，在“设计院”中参加设计、制造等工作。领导工作更加深入。党组织根据群众在设计中创造的好经验，及时总结制定了设计中必须共同遵守的五项原则。这五项原则是：（一）简易好做，注意减轻工人的劳动强度。（二）新设计的简易机床，一般不低于现有设备的生产效率和加工质量。（三）注意利用现成设计图纸，机床部件尽量标准化。（四）制造简易机床的原材料要立足本厂，尽量利用废料和呆滞材料。（五）针对生产需要进行设计，解决生产关键问题。这五项原则武装了群众，对设计工作贯彻多快好省的方针起了重大作用。
“三结合设计院”使技术工作贯彻了群众路线，做到多快好省。“设计院”一个多月设计的一百一十二项、八百多台机床，据工厂技术人员说，按照过去的设计方法，最少需要两年时间。这些机床由于集中了工人和工程技术人员的智慧，质量都比较好。例如第二机工部职工自己设计和制造的土龙门铣床，五公尺长的床面轨道只有零点零三厘米的公差，加工效率比原有的单臂刨床高两倍。“设计院”的活动还打破了技术神秘观点，有力地推进了工厂的技术革命。同时，冲破了一些不合理的规章制度，为进一步改进企业管理提供了方向。过去在设计和工艺方面，工人群众往往很少参加意见。现在设计和制造结合起来了，设计工作、工艺工作真正作到了依靠群众，群众的积极性、创造性得到充分发挥。
目前，这个厂的“三结合设计院”群众性越来越大，内容越来越丰富，已由简易机床的设计制造，扩大到车间的技术管理。