轰轰烈烈　扎扎实实 德州机床厂定跃进计划抓具体措施 [复制链接]

第2版()
专栏：

轰轰烈烈　扎扎实实
德州机床厂定跃进计划抓具体措施
据山东大众日报消息　德州机床厂在“既积极又可靠”和“十分指标、十二分措施”的思想指导下，初步订出了今年第一季度生产计划。实现这个计划，比去年同期总产值和主要产品产量都有极大提高。
这个厂在制订第一季度计划前，总结了去年的生产经验。在去年，由于坚决贯彻了“以钢为纲，全面跃进”、集中领导与大搞群众运动、用两条腿走路的方针，生产出现了史无前例的跃进。接着厂的党委组织中层以上干部学习了党的八届六中全会决议，明确了制订好计划的关键必须既要有炽热的革命热情，又要有冷静的科学分析的精神；既要有积极先进的指标，又要有切实可靠的措施，并充分运用去年大跃进中的丰富经验。同时，党委组织行政管理有关人员反复进行了生产关键排队，分析执行计划中的困难和矛盾。经过分析、排队，今年的生产特点是：任务大、技工缺、设备不足、材料困难、新工人增多，而原料、设备、技术又是执行计划中的三个突出关键。原料方面，除为中央加工的车床，大部分原料由国家供应外，自己生产机床武装自己所用的钢铁材料和生产车床必需的部分轴承、水泥、焦炭等材料都必须自己来解决；根据今年的生产，需要增加各种机床一百四十多台，部分原有设备和工具尚需要改造；适应今年机床增产和培训需要，在铸工、加工、工修、装配等主要车间，今年需要增加大量新工人，这样就必须加速技术力量的培训工作。
他们针对主要的关键问题，充分发动群众，分别研究和提出了解决困难的具体措施和办法。在原料上，除国家供给的部分原料外，主要解决的办法是：第一，调动供销人员的积极性，从去年12月中旬以来，厂里组织供销人员到武汉、上海等地加强联系，督促有关钢铁厂执行供应合同，现在已解决钢材一百三十多吨。第二，做好炼铁炉的生产准备工作，发挥炼铁炉的熔炼效能，每月至少可炼出生铁二百五十吨，供应生产需要。第三，加强与附近人民公社协作，现在已有两个公社为这个厂生产木箱和供应包装机床所必需的苇席，同时在技术、工具和原料等方面支援公社的工业。第四，自力更生解决轴承、水泥等原材料的困难。现在厂里专门成立了一个制造轴承的工段，计划在第一季度生产轴承一万二千套；还建起了土制水泥生产车间，计划在第一季度生产四百号高标号水泥一百八十吨。
今年需要增加的各种机床一百四十多台，除去年12月份他们已生产出五十八台简易机床外，余下的八十多部机床，需要在今年第一季度制成。为此，他们决定继续贯彻“土洋结合”的方针，大搞大、中型简易机床，实现自我武装，扩大设备能力。厂里生产齿轮的滚齿机只有一台，生产能力很低，需要增加滚齿设备，他们就以原有滚齿机为图样，利用废料制成了两部简易滚齿机。在制造简易机床中，他们十分重视利用废品废料，已制成的五十多部机床没有水泥制造机座，他们就用木头代替。
为了解决技术力量不足这个关键，他们根据需要和可能，为几个主要车间配齐了学徒工。在培训中，各车间都根据不同的特点，掌握了快速、专业的培训方法。加工车间采取了签订师徒合同的办法；装配车间采取技术工人带学员、老学员带新学员的方法；铸工车间将三十多个新学员组成两个培训小组，由老技术工人传授技术。这些措施，为完成和超额完成第一季度计划奠定可靠的物质和技术基础。