面向全局 [复制链接]

第3版()
专栏：

面向全局
王朴
社会主义企业一定要坚决执行国家计划，这是大家都明白的道理。但是国家下达给企业的计划，往往只规定若干主要指标，而不可能把一切细节都包括进去。因为计划是要反映客观实际的，在执行计划的过程中，客观情况往往会起变化，在这种情况下，就是最有经验的计划工作人员，也不可能把还没出现的情况反映到计划里去。所以，不论对什么企业，在严格执行国家计划的前提下，都允许有一定的因地制宜、见机而行的“机动”权。这就是通常说的计划的严肃性和灵活性相结合。
既然“机动”，就产生一个向哪里“机动”的问题。是向国家和社会迫切需要的方向，还是向仅仅对本企业有利的方向？这里就有文章。例如北京冷风机械厂职工在讨论第一季度生产计划时，就反映了两种不同的机动方向。有些人主张生产国家虽不迫切需要但产值大规格少的品种，把一些产值小而又零星的产品转给别的工厂去做。大多数人则主张多生产产值虽小而零星，但国家迫切需要的品种，品种规格要多些。他们经过一番辩论以后，决定后一种方向，而否定了前一种方向。
北京冷风机械厂的方向很对。因为这个方向是从满足国家迫切需要出发，从全国一盘棋的原则出发。这是社会主义企业在执行国家计划中机动和灵活的唯一依据。反之，只从本企业方便与否出发，其结果就可能对全局不利。
每个企业的生产计划都应当面向全局，考虑到全局的要求。国家需要产值大的，就生产产值大的；需要产值小的就生产小的；需要大批生产，就大批生产；需要零星的品种，就生产零星的品种；需要高级产品，就生产高级产品；需要低级产品，就生产低级产品。这就是我们社会主义企业应有的风格。