大跃进的领导思想 [复制链接]

第3版()
专栏：

大跃进的领导思想
王朴
四川省委在最近召开的一次电话会议上，讲到要抓紧以钢材为中心的整个工业生产的时候，要求地委、市委等各级领导同志，要确立“一开头就抓紧，自始至终抓紧”的领导思想。这是保证全面大跃进的领导思想。不只钢铁生产部门要确立这种领导思想，机械、煤炭、电力、交通，以及轻工业等所有生产部门，也都要确立这种领导思想。
我们的工业是按照计划生产的。一年的指标均匀地分配在每个月，每个月的指标又均匀地分配在每一个生产日里。计划是必须完成的。今天做少了，明天就得多做；这个月做少了，下个月就得多做；上半年做少了，下半年就得多做。反正有前松，就必有后紧。一开头就抓紧，时时都抓紧，就可以保证计划如月如季地完成。保证完成和超额完成大跃进的指标。要是抱着“今天完不了，还有明天”的态度，开始抓得不紧，松松懈懈的，那么，任务越拉越多，到了月末季末或者年末就被动了。不仅影响当月、当季、当年计划的完成，而且还影响到下一月、下一季、下一年的生产。前松逼出后紧，后紧又造成新的前松。前松后紧，后紧前松，互相影响，使生产老陷于不正常状态。
领导要抓得紧，为的是迅速解决生产中的各种矛盾，克服各种困难。矛盾不仅存在于一切事物，而且贯串一切事物的发展整个过程。旧的矛盾克服了，新的矛盾又产生。拿工业生产来说，旧的薄弱环节加强了，新的薄弱环节又会出现；群众中旧的错误思想克服了，新的错误思想又会冒出来。这些新的薄弱环节、新的错误思想，都需要及时解决，要不就会妨碍生产。所以，要“抓紧”，就既不能有头无尾，或者虎头蛇尾，也不能抓一阵，松一阵，像打疟疾一样，而必须自始至终的时时刻刻的都要抓紧。
要抓紧，还必须抓得狠，抓得全。“狠”，就是真正解决问题，不能浮光掠影，泛泛号召一下就算数。“全”就是不要片面，扶东倒西。抓而不紧，抓而不狠，抓而不全，等于不抓。在复杂的工业生产中，问题很多，抓“全”，并不是不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，而是要分清主要问题和次要问题，抓住主要的，带动次要的。拿当前的情况来说，首先要抓的，就是发动群众讨论和制订先进的计划指标，订出可靠的技术措施和组织措施，开展技术革命运动，建立必要的规章制度，把苦干和巧干结合起来，保证生产全面大跃进。
要自始至终都要抓紧，并不简单。因为这不仅是一个领导方法问题，也是一个领导思想问题。所以，要自始至终都要抓得紧，领导者必须要有冲天的干劲和冷静的头脑，要深入实际，对客观条件要作全面的分析，对事物的发展要有预见性，要在战略上藐视困难，同时在战术上重视困难。既要务虚更要务实，迅速地一个一个地解决具体问题。这样才能真正作到一开头就抓紧，自始至终都抓紧。